PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Curso

In company

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Descrição

  • Tipologia

    Curso

  • Metodologia

    In company

Expor e avaliar de forma prática as vantagens e necessidades pelo controle orçamentário, demonstrando técnicas que podem ser aplicadas na atual visão econômica, obtendo um sistema de controle dinâmico e eficiente. Dirigido a: Controllers, contadores, administradores, executivos, empresários, analistas, gerentes, supervisores da área financeira e de planejamento.

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Opiniões

Programa

Carga Horaria Carga Horária: 16H/AULA

Horário: 8hàs12h e 13h30 às 18h

Objetivo

Expor e avaliar de forma prática as vantagens e necessidades pelo controle orçamentário, demonstrando técnicas que podem ser aplicadas na atual visão econômica, obtendo um sistema de controle dinâmico e eficiente.

Público Alvo

Controllers, contadores, administradores, executivos, empresários, analistas, gerentes, supervisores da área financeira e de planejamento.

Programa

· Gestão das organizações:
Gestão societária
Gestão econômica e estratégica
· Estruturas organizacionais para a gestão eficaz e controlada
· Planejamento Estratégico
· Processo de desenvolvimento do Planejamento Estratégico
· Interface do Planejamento Estratégico com o Orçamento Operacional
· Planejamento orçamentário

Características, vantagens e condições para o sucesso
Análise dos aspectos internos
Análise dos aspectos externos
Análise do ambiente
· Controle orçamentário
Tipos de orçamentos
Importância e limitações do controle orçamentário
Condições do sucesso do controle orçamentário
Quem elabora o orçamento operacional
· Previsões
Princípios básicos do planejamento
Documento de premissas básicas (DPB)
· Elaboração do orçamento
Orçamento operacional
Orçamento de vendas
Orçamento de custos indiretos
Orçamento de produção
Orçamento de material direto
Orçamento de mão-de-obra direta
Orçamento de despesas indiretas: variáveis ou flexíveis
Orçamento financeiro: caixa
Orçamento e avaliação de investimentos
· Controle orçamentário
Introdução
Variação, apuração e análise
Exercícios
· Relatórios do orçamento operacional
· Acompanhamento orçamentário


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