Empreendedorismo na Gestão do Capital Intelectual
Curso
Online
Descrição
-
Tipologia
Curso
-
Metodologia
Online
Propiciar reflexões sobre a importância do empreendedorismo na atuação dos gestores como agentes de mudança no Banco - Identificar o perfil dos empreendedores que fazem a diferença e agregam valor no cenário corporativo - Perceber espaços para ações empreendedoras que tenham Impacto positivo no campo de forças da carreira dos gestores e dos negócios do Banco - Estimular o desenvolvimento de .. Dirigido a: Gestores
Opiniões
Programa
- Propiciar reflexões sobre a importância do empreendedorismo na atuação dos gestores como agentes de mudança no Banco
- Identificar o perfil dos empreendedores que fazem a diferença e agregam valor no cenário corporativo
- Perceber espaços para ações empreendedoras que tenham Impacto positivo no campo de forças da carreira dos gestores e dos negócios do Banco
- Estimular o desenvolvimento de comportamentos empreendedores que se estruturam em habilidades e competências.
PÚBLICO-ALVO
Gestores
1 - Empreendedorismo:
- Origem / Conceituação.
- Razões e partes envolvidas.
- Transformação do conhecimento.
- Habilidades requeridas; técnicas, gerenciais e pessoais.
2 - O escopo do empreendedorismo nos ambientes da gestão corporativa e Competitiva:
- assumir riscos,
- identificar oportunidades,
- capital intelectual, organização e independência
- tomada de decisão.
- liderança, otimismo e dinamismo,
- planejamento e plano de negócios,
- intuição e chance de êxito
3 - A importância da atitude mental positiva na gestão empreendedora:
- Perfil do empreendedor e intra-empreendedores.
- Lei de Paretto; 20% de competência e 80 % de atitude.
- Expectativas que modelam nosso próprio comportamento.
- Síndrome da Rotina e síndrome do empregado.
- Níveis de resiliência emocional que provocam mudanças no cenário Organizacional.
- Desenhando um quadro de tendências empreendedoras.
A metodologia será a abordagem Construtivista, com levantamento de cases pelos treinandos que permitirão imprimir um caráter pratico nas intervenções de trabalho, além de jogos e simulações permitindo maior envolvimento e sensibilização dos treinandos quanto aos objetivos descritos.
SANDRA ADALGIZA BARBOZA
- Graduada em Pedagogia pela Faculdade de Educação Piratininga (1979), possui 30 anos de atuação nos segmentos de Recursos Humanos, desenvolvendo e implantado estratégias organizacionais voltadas à melhoria dos resultados e nas interações departamentais, ministrando treinamentos na área comportamental em todos os níveis, desde o operacional até o nível estratégico em empresas nacionais, multinacionais, organizações do sistema financeiro e área educacional.
- Mestre em Administração e Planejamento pela Pontifícia Universidade Católica - PUC / SP - 1995.
Professora responsável pela elaboração e validação do Curso de Especialização / Lato Sensu em 'Gestão do Comportamento - Máster in Behavior Management na Escola Paulista de Medicina / UNIFESP (2004 / 2005).
- Pós-Graduação na UNIFESP / EPM - Departamento de Psicobiologia (2002), na ECA; Escola de Comunicação e Artes / USP (1985).
Pós-Graduação Internacional - 'A Relevância de La Psicologia en La Medicina Familiar' - Universidade Médica de La Habana, Cuba - 1999.
- Aperfeiçoamento em Medicina Comportamental - UNIFESP / EPM - 2001.
- Formação Psicanalítica pelo Instituto de Psicanálise de São Paulo - 1977.
- Sócia-Diretora da Dinâmica Desenvolvimento de Recursos Humanos.
Empreendedorismo na Gestão do Capital Intelectual