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Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Em Rio De Janeiro ()

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Tipologia Curso
Nível Básico
Horário de aulas 16 horas letivas
Duração 2 Dias
  • Curso
  • Básico
  • 16 horas letivas
  • Duração:
    2 Dias
Descrição

Este curso é dirigido a profissionais das diversas áreas da organização envolvidos direta ou indiretamente em atividades de projetos de qualquer espécie, abordando os aspectos técnicos e gerenciais de projetos em geral, com linguagem não técnica.

Os conceitos são apresentados de uma forma simples e objetiva, mas sem abrir mão do rigor técnico, levando em conta apenas o que os participantes precisam de fato conhecer.

Exercícios em grupo enfatizam a função da gestão eficaz e das ferramentas corretas para se entregar projetos no prazo, dentro dos custos previstos e com qualidade.

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O que se aprende nesse curso?

Gerenciamento de Projetos
Gestão empresarial
Aspectos técnicos
Projetos em geral
Rigor técnico
Fato conhecer
Execução de projetos
Stakeholders
PMI
APM

Professores

Fernando Henrique Silveira Neto
Fernando Henrique Silveira Neto
Professor do IDEMP

Fernando Henrique é especialista em desenvolvimento gerencial, tendo apresentado mais de 300 cursos e palestras para mais de 15.000 participantes no Brasil e em Portugal. Abordou nessa atividades temas como Gerenciamento de Projetos, Organização do Trabalho e Gestão do Tempo, Como Liderar Equipes e Reuniões Eficazes em empresas como ABB, Bosch, Banco do Brasil, Banco Central, Itaú, CEF e Bradesco, Camargo Correa, Embratel, Embraer, Furnas, Glaxo SmithKline, Gol, Nestlé, Petrobras, Pfizer, Promon, Queiroz Galvão, SENAC/SESC, TIM, Varig, VW e universidades como UNICAMP, UFRJ, UFES, UFJF e FATEC.

Programa

APRESENTAÇÃO

Este curso é dirigido a profissionais das diversas áreas da organização envolvidos direta ou indiretamente em atividades de projetos de qualquer espécie, abordando os aspectos técnicos e gerenciais de projetos em geral, com linguagem não técnica.

Os conceitos são apresentados de uma forma simples e objetiva, mas sem abrir mão do rigor técnico, levando em conta apenas o que os participantes precisam de fato conhecer.

Exercícios em grupo enfatizam a função da gestão eficaz e das ferramentas corretas para se entregar projetos no prazo, dentro dos custos previstos e com qualidade.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Conhecimento da moderna terminologia do gerenciamento de projetos para participar, ao lado dos especialistas do assunto, em todas as fases dos projetos nos quais estejam envolvidos.
  • Participação correta e objetiva no planejamento e execução de projetos, usando conceitos e terminologia atuais.
  • Apoio em todas as fases do projeto – desde a concepção, passando por execução e controle até o momento da entrega do produto ou serviço objeto do projeto.

A QUEM SE DESTINA

Gerentes e profissionais que participam ou participarão com partes envolvidas (stakeholders) de projetos conduzidos por especialistas no assunto.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O que é um projeto?

  • O que é e o que não é um projeto.
  • Fases e abordagens características.
  • Ciclos de vida em projetos e estruturas organizacionais.

• Entenda os padrões e organizações de gerenciamento de projetos

  • PMI (Project Management Institute) e certificação PMP (Project Management Professional).
  • PMBOK 5a edição – Conjunto de conhecimentos do gerenciamento de projetos.
  • APM (Association for Project Management), IPMA e outras.

• Como planejar, programar, controlar e entregar os projetos

  • Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos:
  • Tempo, Custo, Qualidade, Escopo, RH, Riscos, Comunicações, Aquisições, Partes Interessadas e Integração.
  • Processos do gerenciamento de projetos:
  • Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Encerramento
  • Ferramentas de Planejamento, Organização e Controle:
  • Estrutura analítica (WBS), Redes Pert, PDM, Gantt (cronogramas)
  • Usar ou não um software de apoio.

• Aspectos comportamentais em projetos

  • A participação dos stakeholders nas várias fases de um projeto.
  • Quem são os especialistas e os certificados em projetos e como lidar com eles.
  • Estudo de caso
  • Realizado ao longo de todo o curso com um exemplo real.

Êxitos alcançados por este centro


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