Como Organizar (ou Aperfeiçoar) o Sistema de Custos da sua Empresa

GoldenRay
Em São Paulo

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Informação importante

  • Curso
  • São paulo
  • 8 horas letivas
  • Duração:
    1 Dia
  • Quando:
    08/12/2016
Descrição

Destaques do Programa:

- Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .
- Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.

Informação importante
Instalações

Instalações e datas

Início Localização
08 de dezembro de 2016
São Paulo
Rua Conselheiro Moreira de Barros, 408, 02461010, São Paulo, Brasil
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O que se aprende nesse curso?

Custos
Estratégias de Venda

Professores

Clóvis Luiz Padoveze
Clóvis Luiz Padoveze
Instrutor

Programa

Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS

  • Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
  • Classificação de custos
  • Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
  • Custos para fins contábeis e fins gerenciais
  • Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
  • Exemplo

Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO

  • Custeio por Absorção e Custeio Direto
  • Custeio Variável e Custeio ABC
  • Custeio Integral e RKW
  • O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
  • Exemplos numéricos

Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS

  • Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
  • O sistema de custos e o ERP
  • Contabilização

Parte 4 – CUSTO PADRÃO

  • O que é e para que serve: validade atual
  • Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
  • Análise das variações: a real necessidade
  • Exemplos numéricos

Parte 5 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

  • Formação de preços de venda a partir do custo unitário
  • Formação estratégica de preços
  • Custo meta: o que é e como calcular
  • Utilização de simulação para formar preços de venda
  • Exemplos numéricos

Parte 6 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS

  • Conceitos necessários
  • Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
  • Análise de Rentabilidade de Produtos
  • Inflação da empresa: o que é, para que serve
  • Política de redução de custos

Parte 7 – COMO FAZER CHECK-LIST PARA IDENTIFICAR OS PONTOS FRACOS DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA

  • Questionário de perguntas
  • Identificação dos pontos fracos
  • Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo