Recrutamento e Seleção com Foco em Competências

RH em Ação
Em São Paulo

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Tipologia Capacitação
Nível Intermediário
Início São paulo
Horário de aulas 16 horas letivas
Duração 2 Dias
  • Capacitação
  • Intermediário
  • São paulo
  • 16 horas letivas
  • Duração:
    2 Dias
Descrição

Em uma economia cada vez mais globalizada, as técnicas tornam-se cada vez mais parecidas, os produtos cada vez mais similares e, então, o Fator Humano torna-se um item, cada vez mais, decisivo no sucesso de uma corporação. As diferenças entre uma pessoa e outra, que realmente importam para uma organização, não residem unicamente no que as pessoas sabem ou fizeram, e sim em seu potencial de aprendizagem e realização. Assim sendo, recrutar (identificar, captar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas e que deveriam estar incluídas entre as muitas atividades de cunho estratégico de toda e qualquer organização. Devem, portanto, ser tratadas com extremo profissionalismo, com a contratação de profissionais devidamente habilitados.

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Instalações e datas

Início Localização
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São Paulo
Av. Brigadeiro Luis Antonio, 2050, 01318002, São Paulo, Brasil
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Perguntas frequentes:

· Quais são os objetivos deste curso?

• Aprender novos conceitos de competências, identificá-las e aproveitá-las extraindo o potencial máximo dos candidatos. • Conhecer as modernas técnicas de entrevista por Competência e Comportamental e aprender a praticar as entrevistas e demais técnicas de seleção de pessoal, tais como provas situacionais, dinâmica de grupo, testes (não psicológicos) e feedback. • Entendimento das áreas de negócio para lidar com os requisitantes.

· Público alvo

Profissionais de RH, Selecionadores, Estudantes de Psicologia e Administração Estagiários e Trainee em seleção, Psicólogos , Pedagogos e pessoas que tenham interesse no tema e em atualização.

· O que distingue este curso dos outros?

Assim que sua solicitação de informação for recebida, um responsável enviará e-mail com todos os detalhes do curso e datas da próxima turma; e para ajudá-lo com o processo de inscrição, as facilidades de pagamentos e prazos também.

Opiniões

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O que se aprende nesse curso?

Raciocínio Analítico
Contratação e formação de equipes
Visão de futuro
Tomada de Decisão
Competência
Recrutamento
Entrevista
Feedback
Foco
Processo

Professores

Graciella Macchia
Graciella Macchia
Consultora/Palestrante

Psicóloga Organizacional e pós-graduada em Gerenciamento Estratégico de Recursos Humanos (RH). Atua há doze anos neste setor, efetuando atividades em todos os subsistemas (recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, programas de qualidade de vida, organização de eventos empresariais, administração de pessoas, etc.). Especialista em treinamentos comportamentais e implantação da área de RH, exerceu atividades em grandes empresa, como por exemplo, Makro Atacadista, Banco Bradesco, Drogaria Onofre e CIEE (centro de integração-empresa escola).

Programa

1.Recrutamento e Seleção de Talentos
Tipos de Recrutamento
2.Análise e Avaliação dos resultados
Tabela de Avaliação
3.Modalidades do Processo Seletivo
Seleção como um Processo de Comparação
Seleção como um Processo de Decisão
4.Técnicas de Seleção
Escolha das técnicas de seleção
5.A Entrevista
6.Instrumentos de Seleção utilizados na seleção
7.Gestão por competência
- Porque selecionar por competências, quais os benefícios e metodologia
- Cadeia de Valor da Organização
- Entendendo a cultura da organização e competência critica de negócios
- Definindo competências criticas essenciais, estratégicas e humanas
- Mapeamento das competências
8.Técnicas de Entrevista de Seleção como processo de Comunicação
- Cuidados especiais na Entrevista de Seleção
- Como fazer uma entrevista para identificar potenciais
- Ferramentas avançadas de Entrevista
- Quais Competências precisamos identificar
- Como elaborar o Mapeamento de competências
- Entrevista por competência
- Fases de Preparação de Uma Entrevista
- Foco nas Competências
- Como conduzir uma entrevista
- No momento da Entrevista
- Estratégias da Entrevista
- Formulação de Perguntas
- Identificando as Anticompetências
- Experiência do Entrevistador
- Dinâmica de grupo, provas situacionais e inventários
- Armadilhas na seleção
- Análise e tomada de decisão
- Construção do Registro de Avaliação do Candidato
- Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
- Fornecendo Feedback – Como tratar os Candidatos Reprovados
Resultado da Seleção de Pessoas
Caso o Feedback seja negativo
Caso o Feedback seja positivo
Matriz de Seleção (Elaboração do Laudo)

Êxitos alcançados por este centro

Informação adicional

Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 643,50.
Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 178,75 no boleto bancário ou 
em até 10x de R$ 71,50no cartão de crédito (VIA PAGSEGURO).

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