RH em Ação

      Recrutamento e Seleção com Foco em Competências

      RH em Ação
      Em São Paulo

      R$715
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      Informação importante

      Tipologia Capacitação
      Nível Intermediário
      Local São paulo
      Horário de aulas 16h
      Duração 2 Dias
      • Capacitação
      • Intermediário
      • São paulo
      • 16h
      • Duração:
        2 Dias
      Descrição

      Em uma economia cada vez mais globalizada, as técnicas tornam-se cada vez mais parecidas, os produtos cada vez mais similares e, então, o Fator Humano torna-se um item, cada vez mais, decisivo no sucesso de uma corporação. As diferenças entre uma pessoa e outra, que realmente importam para uma organização, não residem unicamente no que as pessoas sabem ou fizeram, e sim em seu potencial de aprendizagem e realização. Assim sendo, recrutar (identificar, captar, encontrar talentos) e selecionar (diferenciar os melhores dentre os identificados) são, definitivamente, atividades muito complexas e que deveriam estar incluídas entre as muitas atividades de cunho estratégico de toda e qualquer organização. Devem, portanto, ser tratadas com extremo profissionalismo, com a contratação de profissionais devidamente habilitados.

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      São Paulo
      Av. Brigadeiro Luis Antonio, 2050, 01318002, São Paulo, Brasil
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      A ter em conta

      · Quais são os objetivos deste curso?

      • Aprender novos conceitos de competências, identificá-las e aproveitá-las extraindo o potencial máximo dos candidatos. • Conhecer as modernas técnicas de entrevista por Competência e Comportamental e aprender a praticar as entrevistas e demais técnicas de seleção de pessoal, tais como provas situacionais, dinâmica de grupo, testes (não psicológicos) e feedback. • Entendimento das áreas de negócio para lidar com os requisitantes.

      · Público alvo

      Profissionais de RH, Selecionadores, Estudantes de Psicologia e Administração Estagiários e Trainee em seleção, Psicólogos , Pedagogos e pessoas que tenham interesse no tema e em atualização.

      · O que distingue este curso dos outros?

      Assim que sua solicitação de informação for recebida, um responsável enviará e-mail com todos os detalhes do curso e datas da próxima turma; e para ajudá-lo com o processo de inscrição, as facilidades de pagamentos e prazos também.

      Perguntas & Respostas

      Levante suas perguntas e outros usuários poderão responder-te

      O que se aprende nesse curso?

      Raciocínio Analítico
      Contratação e formação de equipes
      Visão de futuro
      Tomada de Decisão
      Competência
      Recrutamento
      Entrevista
      Feedback
      Foco
      Processo

      Professores

      Kelly Ramos
      Kelly Ramos
      Palestrante

      • Psicóloga, com Pós-Graduação em Gestão Executiva e Gestão de Pessoas pela FGV; • Certificada em Design Thinking Specialisation pela Echos; • Especializada pela ESPM em Management 3.0 - metodologias ágeis; • Em Formação em Constelação Sistêmica pela Hellinger Science; • Executive e Life Coach, Practioner em PNL e Mentora pela metodologia ISOR®, do Instituto Holos; Habilitada nas metodologias MBTI®, DISC E-Talent; • 15 anos de experiência em Gestão de RH em empresas de grande porte nacionais e multinacionais; • Realizou Diagnósticos Organizacionais, desenvolvendo soluções educacionais em

      Programa

      1.Recrutamento e Seleção de Talentos
      Tipos de Recrutamento
      2.Análise e Avaliação dos resultados
      Tabela de Avaliação
      3.Modalidades do Processo Seletivo
      Seleção como um Processo de Comparação
      Seleção como um Processo de Decisão
      4.Técnicas de Seleção
      Escolha das técnicas de seleção
      5.A Entrevista
      6.Instrumentos de Seleção utilizados na seleção
      7.Gestão por competência
      - Porque selecionar por competências, quais os benefícios e metodologia
      - Cadeia de Valor da Organização
      - Entendendo a cultura da organização e competência critica de negócios
      - Definindo competências criticas essenciais, estratégicas e humanas
      - Mapeamento das competências
      8.Técnicas de Entrevista de Seleção como processo de Comunicação
      - Cuidados especiais na Entrevista de Seleção
      - Como fazer uma entrevista para identificar potenciais
      - Ferramentas avançadas de Entrevista
      - Quais Competências precisamos identificar
      - Como elaborar o Mapeamento de competências
      - Entrevista por competência
      - Fases de Preparação de Uma Entrevista
      - Foco nas Competências
      - Como conduzir uma entrevista
      - No momento da Entrevista
      - Estratégias da Entrevista
      - Formulação de Perguntas
      - Identificando as Anticompetências
      - Experiência do Entrevistador
      - Dinâmica de grupo, provas situacionais e inventários
      - Armadilhas na seleção
      - Análise e tomada de decisão
      - Construção do Registro de Avaliação do Candidato
      - Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
      - Fornecendo Feedback – Como tratar os Candidatos Reprovados
      Resultado da Seleção de Pessoas
      Caso o Feedback seja negativo
      Caso o Feedback seja positivo
      Matriz de Seleção (Elaboração do Laudo)

      Informação adicional

      Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 643,50.
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