Planejamento e Desdobramento Estratégico com a Aplicação do Balanced Scorecard

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Em Rio De Janeiro

R$2.580
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Tipologia Curso
Nível Intermediário
Início Rio de janeiro
Horário de aulas 24 horas letivas
Duração 3 Dias
  • Curso
  • Intermediário
  • Rio de janeiro
  • 24 horas letivas
  • Duração:
    3 Dias
Descrição

Este curso conjuga duas ferramentas essenciais da Gestão Estratégica: o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC), indicando os caminhos mais acessíveis para sua implantação e gerenciamento, desenvolvidos em uma atmosfera participativa. É especialmente indicado para as organizações que desejam assegurar a viabilidade do direcionamento estratégico pretendido e incorporar a prática do planejamento à cultura.

O curso será ministrado pelas Professoras Josely Villela (Módulo Gestão e Planejamento Estratégico) e Rita de Cassia Garcia (Módulo Desdobramento Estratégico - Balanced Scorecard, BSC).

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Instalações

Instalações e datas

Início Localização
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Rio De Janeiro
Av. Nilo Peçanha, 50 | Grupo 1901 | Centro, 20020-906, Rio de Janeiro, Brasil
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O que se aprende nesse curso?

Planejamento Estratégico
Gestão Estratégica
Balanced Scorecard
Cultura organizacional
Diagnóstico organizacional
Estratégia participativa
Estratégia Empresarial
Plano de ação
Mapa estratégico
Indicadores de desempenho
Sustentabilidade

Professores

Josely Villela
Josely Villela
Professora do IDEMP

Josely Villela - Mestre em Sistemas de Gestão do Meio Ambiente (UFF/RJ, 2010), especializada em Sustentabilidade no Master in Strategic Leadership towards Sustainability (Blekinge Institute of Technology, Suécia, 2006/2007) e em Desenvolvimento de Recursos Humanos (FGV/RJ, 1986), com formação de Gerentes e Diretores (FGV/RJ, 1999), graduação e licenciatura em Psicologia (PUC/RJ, 1974/1979).

Programa

APRESENTAÇÃO

Este curso conjuga duas ferramentas essenciais da Gestão Estratégica: o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC), indicando os caminhos mais acessíveis para sua implantação e gerenciamento, desenvolvidos em uma atmosfera participativa. É especialmente indicado para as organizações que desejam assegurar a viabilidade do direcionamento estratégico pretendido e incorporar a prática do planejamento à cultura.

O curso será ministrado pelas Professoras Josely Villela (Módulo Gestão e Planejamento Estratégico) e Rita de Cassia Garcia (Módulo Desdobramento Estratégico - Balanced Scorecard, BSC).

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Domínio dos conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico e ao Balanced Scorecard.
  • Domínio de conhecimentos para a prática do modelo participativo que combina as duas ferramentas.

ESTRUTURA TÉCNICA E CONCEITUAL

• Gestão e Planejamento Estratégico

  • Conceitos, análise das premissas estratégicas: modelo participativo focado em desempenho e resultados;
  • Diagnóstico organizacional como estratégia participativa;
  • Análise organizacional (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, condição estratégica, cenários e tendências, mercado cliente, concorrente e fornecedor);
  • Identidade Estratégica (negócio, visão, missão e valores);
  • Decisões estratégicas e mapa estratégico em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento;
  • A quinta perspectiva: sustentabilidade (contornos e princípios);
  • Panorâmica sobre indicadores de desempenho;
  • Gestão do desempenho: práticas gerenciais de acompanhamento e controle.


• Desdobramento Estratégico – Balanced Scorecard (BSC)

  • Desdobramento da Estratégia em objetivos e medidas;
  • Mapa Estratégico do BSC;
  • Desdobramento Tático e Operacional: Definição de metas; Definição dos planos de ação; Plano de comunicação do mapa estratégico;
  • Priorização das iniciativas, orçamento e cronograma de execução.

METODOLOGIA

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada em grupo.

Êxitos alcançados por este centro


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