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O Processo de Seleção com Foco em Competências
Curso
Em Rio De Janeiro ()
Descrição
-
Tipologia
Curso
-
Nível
Básico
-
Horário de aulas
16h
-
Duração
2 Dias
A Gestão por Competências representa um importante sistema de informação estratégica que orienta as ações de desenvolvimento profissional e organizacional, proporcionando às empresas o conjunto de saberes necessários à criação de vantagens competitivas sustentáveis.
O programa de Seleção por Competências visa a proporcionar aos participantes uma visão conceitual e prática deste subsistema de Gestão de Pessoas, a partir da análise das Competências Organizacionais necessárias ao sucesso do negócio da empresa e das competências funcionais necessárias à produtividade do cargo.
Neste contexto, a Seleção por competências possibilita que seja traçado um perfil da vaga em aberto mais preciso, o que garante foco, sistematização e objetividade do processo, sinalizando assertivamente a escolha dos candidatos e garantindo, consequentemente, uma adaptação mais rápida e produtiva dos recém-ingressos no cargo.
Opiniões
Matérias
- Desenvolvimento Profissional
- Gestão Competências
- Gestão de Pessoas
- Recrutamento
- Processo de Seleção
- Recursos Humanos
- Seleção de Pessoal
- Processos seletivos
- Ética
- Recrutamento de Pessoal
Professores
Regina Carneiro
Professora do IDEMP
Psicóloga pela Universidade Santa Úrsula, do Rio de Janeiro. Professora do Instituto de Desenvolvimento Humano e Gestão Empresarial - IDHGE/FUNCEFET-RJ. Professora da Fundação Getúlio Vargas - FGV / CADEMP. Exerceu a Gerência de Recursos Humanos da Vicom S/A, empresa do setor de Telecomunicações e do FUNBIO - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade, ONG do setor ambiental. Consultora organizacional para empresas dos setores público e privado, nas áreas de Recursos Humanos e Qualidade. Autora de artigos para revistas especializadas. Consultora da IMC Consultoria Empresarial.
Programa
APRESENTAÇÃO
A Gestão por Competências representa um importante sistema de informação estratégica que orienta as ações de desenvolvimento profissional e organizacional, proporcionando às empresas o conjunto de saberes necessários à criação de vantagens competitivas sustentáveis.
O programa de Seleção por Competências visa a proporcionar aos participantes uma visão conceitual e prática deste subsistema de Gestão de Pessoas, a partir da análise das Competências Organizacionais necessárias ao sucesso do negócio da empresa e das competências funcionais necessárias à produtividade do cargo.
Neste contexto, a Seleção por competências possibilita que seja traçado um perfil da vaga em aberto mais preciso, o que garante foco, sistematização e objetividade do processo, sinalizando assertivamente a escolha dos candidatos e garantindo, consequentemente, uma adaptação mais rápida e produtiva dos recém-ingressos no cargo.
A QUEM SE DESTINA
O Curso é direcionado a profissionais que buscam desenvolver conhecimentos e habilidades que os capacitem a atuar no subsistema de Seleção de Pessoal, com base no modelo de Gestão de Pessoas por Competências.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Compreensão de cenário da organização e sua influência nos processos seletivos a serem processados.
- Planejamento de processos seletivos de acordo com a necessidade estratégica da organização e perfil dos cargos.
- Conhecimento das possíveis fontes de recrutamento existentes e identificação daquelas que mais se adéquam ao processo seletivo a ser executado.
- Identificação e seleção das técnicas adequadas aos processos seletivos a serem trabalhados.
- Elaboração de pareceres de candidatos em conformidade com o perfil exigido para as vagas em aberto.
- Consolidação dos processos seletivos realizados e avaliação quantitativa e qualitativa dos resultados.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- A ética do Profissional de Recrutamento e Seleção.
- Planejamento do Processo Seletivo por Competências
- Analise do requerimento feito.
- Identificação dos sinalizadores de competências:
- Descrição do cargo;
- Principais desafios do cargo;
- Projetos a serem desenvolvidos pelo ocupante do cargo;
- Características dos principais clientes e fornecedores internos;
- Cultura da equipe de trabalho;
- Estilo de liderança do superior;
- Cultura da empresa.
- Mapeamento das competências funcionais concernentes a cada sinalizador.
- Identificação dos conceitos e indicadores observáveis para cada competência.
- Recrutamento de Pessoal
- Recrutamento interno, externo e misto;
- Fontes de recrutamento.
- Seleção de Pessoal
- Escolha dos instrumentos de avaliação:
- Provas de conhecimento, testes psicométricos, testes de personalidade, avaliações grafológicas, dinâmicas de grupo;
- Entrevistas com base em competências.
- Escolha dos instrumentos de avaliação:
- Avaliação dos Candidatos
- Escala de avaliação;
- Parecer dos candidatos.
- Avaliação do processo de Recrutamento e Seleção
- Qualidade do processo de Recrutamento e Seleção (qualitativo e quantitativo);
- Eficiência de Fontes de Recrutamento;
- Medidas de Evolução do processo de Recrutamento e Seleção.
METODOLOGIA
Exposições dialogadas, estudos de caso, discussões e simulações, apoiados por recursos audiovisuais.
O Processo de Seleção com Foco em Competências