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O Processo de Seleção com Foco em Competências

Curso

Em Rio De Janeiro ()

R$ 1.870

Descrição

  • Tipologia

    Curso

  • Nível

    Básico

  • Horário de aulas

    16h

  • Duração

    2 Dias

A Gestão por Competências representa um importante sistema de informação estratégica que orienta as ações de desenvolvimento profissional e organizacional, proporcionando às empresas o conjunto de saberes necessários à criação de vantagens competitivas sustentáveis.

O programa de Seleção por Competências visa a proporcionar aos participantes uma visão conceitual e prática deste subsistema de Gestão de Pessoas, a partir da análise das Competências Organizacionais necessárias ao sucesso do negócio da empresa e das competências funcionais necessárias à produtividade do cargo.

Neste contexto, a Seleção por competências possibilita que seja traçado um perfil da vaga em aberto mais preciso, o que garante foco, sistematização e objetividade do processo, sinalizando assertivamente a escolha dos candidatos e garantindo, consequentemente, uma adaptação mais rápida e produtiva dos recém-ingressos no cargo.

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Opiniões

Matérias

  • Desenvolvimento Profissional
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Professores

Regina Carneiro

Regina Carneiro

Professora do IDEMP

Psicóloga pela Universidade Santa Úrsula, do Rio de Janeiro. Professora do Instituto de Desenvolvimento Humano e Gestão Empresarial - IDHGE/FUNCEFET-RJ. Professora da Fundação Getúlio Vargas - FGV / CADEMP. Exerceu a Gerência de Recursos Humanos da Vicom S/A, empresa do setor de Telecomunicações e do FUNBIO - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade, ONG do setor ambiental. Consultora organizacional para empresas dos setores público e privado, nas áreas de Recursos Humanos e Qualidade. Autora de artigos para revistas especializadas. Consultora da IMC Consultoria Empresarial.

Programa

APRESENTAÇÃO

A Gestão por Competências representa um importante sistema de informação estratégica que orienta as ações de desenvolvimento profissional e organizacional, proporcionando às empresas o conjunto de saberes necessários à criação de vantagens competitivas sustentáveis.

O programa de Seleção por Competências visa a proporcionar aos participantes uma visão conceitual e prática deste subsistema de Gestão de Pessoas, a partir da análise das Competências Organizacionais necessárias ao sucesso do negócio da empresa e das competências funcionais necessárias à produtividade do cargo.

Neste contexto, a Seleção por competências possibilita que seja traçado um perfil da vaga em aberto mais preciso, o que garante foco, sistematização e objetividade do processo, sinalizando assertivamente a escolha dos candidatos e garantindo, consequentemente, uma adaptação mais rápida e produtiva dos recém-ingressos no cargo.

A QUEM SE DESTINA

O Curso é direcionado a profissionais que buscam desenvolver conhecimentos e habilidades que os capacitem a atuar no subsistema de Seleção de Pessoal, com base no modelo de Gestão de Pessoas por Competências.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Compreensão de cenário da organização e sua influência nos processos seletivos a serem processados.
  • Planejamento de processos seletivos de acordo com a necessidade estratégica da organização e perfil dos cargos.
  • Conhecimento das possíveis fontes de recrutamento existentes e identificação daquelas que mais se adéquam ao processo seletivo a ser executado.
  • Identificação e seleção das técnicas adequadas aos processos seletivos a serem trabalhados.
  • Elaboração de pareceres de candidatos em conformidade com o perfil exigido para as vagas em aberto.
  • Consolidação dos processos seletivos realizados e avaliação quantitativa e qualitativa dos resultados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • A ética do Profissional de Recrutamento e Seleção.
  • Planejamento do Processo Seletivo por Competências
    • Analise do requerimento feito.
    • Identificação dos sinalizadores de competências:
      • Descrição do cargo;
      • Principais desafios do cargo;
      • Projetos a serem desenvolvidos pelo ocupante do cargo;
      • Características dos principais clientes e fornecedores internos;
      • Cultura da equipe de trabalho;
      • Estilo de liderança do superior;
      • Cultura da empresa.
    • Mapeamento das competências funcionais concernentes a cada sinalizador.
    • Identificação dos conceitos e indicadores observáveis para cada competência.
  • Recrutamento de Pessoal
    • Recrutamento interno, externo e misto;
    • Fontes de recrutamento.
  • Seleção de Pessoal
    • Escolha dos instrumentos de avaliação:
      • Provas de conhecimento, testes psicométricos, testes de personalidade, avaliações grafológicas, dinâmicas de grupo;
      • Entrevistas com base em competências.
  • Avaliação dos Candidatos
    • Escala de avaliação;
    • Parecer dos candidatos.
  • Avaliação do processo de Recrutamento e Seleção
    • Qualidade do processo de Recrutamento e Seleção (qualitativo e quantitativo);
    • Eficiência de Fontes de Recrutamento;
    • Medidas de Evolução do processo de Recrutamento e Seleção.

METODOLOGIA

Exposições dialogadas, estudos de caso, discussões e simulações, apoiados por recursos audiovisuais.

O Processo de Seleção com Foco em Competências

R$ 1.870