LIDERANÇA POR COMPETÊNCIAS
Curso
In company
Descrição
-
Tipologia
Curso
-
Metodologia
In company
Desenvolver líderes e formar equipes, gerando energia e mudança positivas em si mesmo e nos outros, levando a equipe a assumir responsabilidades e riscos associados com suas decisões, dando sentido prático a conceitos de liderança transformando diferenças psicológicas em oportunidades para o pleno desenvolvimento das competências té.. Dirigido a: Líderes de todas as áreas e profissionais que estão prestes a assumir posições de gestão de pessoas.
Opiniões
Programa
Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30
Objetivo
Desenvolver líderes e formar equipes, gerando energia e mudança positivas em si mesmo e nos outros, levando a equipe a assumir responsabilidades e riscos associados com suas decisões, dando sentido prático a conceitos de liderança transformando diferenças psicológicas em oportunidades para o pleno desenvolvimento das competências técnicas e pessoais, oferecendo um plano de ação mensurando resultados.
Público Alvo
Líderes de todas as áreas e profissionais que estão prestes a assumir posições de gestão de pessoas.
Programa
A importância do líder em tempos de mudança Como assumir o "leme" em tempos de mudança
Processo de mudança nas organizações
Gerenciamento por orientações e metas
Criando e compartilhando visões com idéias e valores claros
Um grande líder é um excelente mestre - ensinando os outros a serem líderes e meros seguidores
Fazendo do aperfeiçoamento educacional uma prioridade pessoal e profissional
Como elaborar um plano de liderança/Coaching por competências A estratégia do líder como requisito indispensável
O líder centralizador para o líder descentralizador - delegando poder passo a passo
Competências essenciais como variáveis estratégicas
Como identificar competências essenciais para uma função ou projeto
Desenhando um perfil de responsabilidades definidas por metas e projetos
Identificando competência profissionais e psico-sociais de cada membro da equipe para a formação de times ou trabalhos
Adaptando os estilos de liderança correspondente a competência dos membros da equipe
Como elaborar um plano de ação que desenvolva o potencial dos membros da equipe para atingir excelentes resultados
Como realizar sessões eficazes de orientação, apoio e reconhecimento. Como fornecer um Feedback eficaz
Que tipos de comportamentos recompensamos ou construímos para mudança
Estudo de casos sobre fornecimento de Feedback
Diretrizes para a realização de uma sessão de orientação, apoio e reconhecimento bem sucedida.
Suprindo as competências necessárias através de treinamento e aconselhamento
Os instrumentos de monitoramento
LIDERANÇA POR COMPETÊNCIAS