Curso não disponível no momento

Gestão de Processos Produtivos e Lean Manufactoring

Curso

Em Rio De Janeiro ()

R$ 2.020

Descrição

  • Tipologia

    Curso

  • Nível

    Básico

  • Horário de aulas

    16h

  • Duração

    2 Dias

Os fluxos produtivos têm grande potencial de gerar resultados quando bem administrados. Planejamento, aporte de recursos e controles são as grandes bases desse processo. Diversas novas tendências apresentam-se como orientadoras nesse processo que visa não mais somente à geração de produtos, mas, principalmente, de serviços e experiências. Os diversos atributos de um processo produtivo efetivo como qualidade, durabilidade, confiabilidade fazem parte dos objetivos a serem alcançados. Técnicas de programação tornam-se necessárias para que haja um fluxo balanceado de materiais e informações, diluindo os custos fixos sem gerar ônus de sobrecargas no processo. Tudo isso permeado pelo moderna filosofia Lean que busca o enxugamento dos estoques em processo e aumento das velocidades.

Perguntas & Respostas

Adicione sua pergunta

Nossos conselheiros e outros usuários poderão responder a você

Digite seus dados para receber uma resposta

Publicaremos apenas seu nome e pergunta

Opiniões

Matérias

  • Processo
  • Produção
  • Programação
  • Qualidade
  • Filosofia Lean
  • Gestão de Processos Produtivos
  • Lean Manufactoring
  • Just In Time
  • Planejamento de Capacidade
  • Metodologia PBL

Professores

Victor Santos

Victor Santos

Professor do IDEMP

Engenheiro Industrial, Especialista em Educação, MBA em Gestão Empresarial e Mestre em Gestão da Inovação Tecnológica com dissertação sobre Gerenciamento Estratégico da Cadeia de Suprimentos. Há 15 anos atua como professor de pós-graduação e consultor nas áreas de Gestão da Produção, Logística e de Cadeias de Suprimentos. É professor da FGV – Fundação Getúlio Vargas, nos cursos de MBA e In Company. Possui formações em: Active & Creative Learning, Project-Based Learning, Design Thinking for Education e PNL. Já lecionou para organizações como ALL, Banco do Brasil, Batavo, CEFET-RJ, COSAN,..

Programa

APRESENTAÇÃO

Os fluxos produtivos têm grande potencial de gerar resultados quando bem administrados. Planejamento, aporte de recursos e controles são as grandes bases desse processo. Diversas novas tendências apresentam-se como orientadoras nesse processo que visa não mais somente à geração de produtos, mas, principalmente, de serviços e experiências. Os diversos atributos de um processo produtivo efetivo como qualidade, durabilidade, confiabilidade fazem parte dos objetivos a serem alcançados. Técnicas de programação tornam-se necessárias para que haja um fluxo balanceado de materiais e informações, diluindo os custos fixos sem gerar ônus de sobrecargas no processo. Tudo isso permeado pelo moderna filosofia Lean que busca o enxugamento dos estoques em processo e aumento das velocidades.

A QUEM SE DESTINA

O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria e todos aqueles que de alguma forma atuam na gestão de processos produtivos.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Compreensão e aplicação dos conceitos centrais de gestão de processos produtivos com apoio das tendências contemporâneas.
  • Capacitação para analisar e avaliar técnicas e tecnologias aplicáveis aos processos produtivos visando à eficiência e a eficácia produtiva.
  • Capacitação para a criação e implementação de estratégias e táticas que gerem o enxugamento dos processos e a maximização dos lucros.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

GESTÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS E LEAN MANUFACTURING:

  • Conceitos de Produção;
  • Sistemas Produtivos;
  • Binômio volume x variedade;
  • Qualidade em processos produtivos;
  • Planejamento e Programação da Produção;
    • S&OP – Plano de Vendas e Operações;
    • MPS - Plano Mestre da Produção;
    • MRP – Planejamento de Necessidades de Materiais;
    • Programação “pra frente” x “pra trás”
    • MRP x Compras
    • CRP – Planejamento de Necessidades de Capacidade Produtiva.
  • Erros de Planejamento de Capacidade.
  • Balanceamento de linhas produtivas;
  • Lean Manufacturing;
  • Just In Time.

METODOLOGIA

O curso é construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde, além das exposições dialogadas, os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.

Gestão de Processos Produtivos e Lean Manufactoring

R$ 2.020