Gestão de Fornecedores
Curso
Online
Descrição
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Tipologia
Curso
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Nível
Básico
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Metodologia
Online
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Horário de aulas
8h
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Duração
4 Dias
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Aulas virtuais
Sim
Parceria é a palavra chave nos relacionamentos em uma cadeia de suprimentos. Muitas vezes mostra-se difícil encontrar fornecedores de bens e serviços que estejam alinhados com os valores e as necessidades organizacionais.
Por isso deve-se dominar essa grande possibilidade de melhoria dos relacionamentos.
Nacionalização de peças e serviços, melhoria de fornecedores parceiros, desenvolvimento de novos produtos em fornecedores conhecidos, inovações processuais e tecnológicas conjuntas entre outros movimentos são o foco desse curso que objetiva a estabilidade de fornecimentos de qualidade e alinhados à realidade da empresa.
Opiniões
Matérias
- Cadeia de Suprimentos
- Fornecedores
- Gestão de Pessoas
- Qualidade
- Qualificação
- Certificação de fornecedores
- Seleção de Fornecedores
- Qualificação de Fornecedores
- Sistemas de Certificação
- Indicadores de desempenho
Professores
Victor Santos
Professor do IDEMP
Engenheiro Industrial, Especialista em Educação, MBA em Gestão Empresarial e Mestre em Gestão da Inovação Tecnológica com dissertação sobre Gerenciamento Estratégico da Cadeia de Suprimentos. Há 15 anos atua como professor de pós-graduação e consultor nas áreas de Gestão da Produção, Logística e de Cadeias de Suprimentos. É professor da FGV – Fundação Getúlio Vargas, nos cursos de MBA e In Company. Possui formações em: Active & Creative Learning, Project-Based Learning, Design Thinking for Education e PNL. Já lecionou para organizações como ALL, Banco do Brasil, Batavo, CEFET-RJ, COSAN,..
Programa
APRESENTAÇÃO
Parceria é a palavra chave nos relacionamentos em uma cadeia de suprimentos. Muitas vezes mostra-se difícil encontrar fornecedores de bens e serviços que estejam alinhados com os valores e as necessidades organizacionais.
Por isso deve-se dominar essa grande possibilidade de melhoria dos relacionamentos.
Nacionalização de peças e serviços, melhoria de fornecedores parceiros, desenvolvimento de novos produtos em fornecedores conhecidos, inovações processuais e tecnológicas conjuntas entre outros movimentos são o foco desse curso que objetiva a estabilidade de fornecimentos de qualidade e alinhados à realidade da empresa.
A QUEM SE DESTINA
O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria, comércio e serviços e todos aqueles que de alguma forma atuam na gestão de relacionamento com fornecedores, sejam de matérias-primas, insumos, embalagens, peças de manutenção e reposição ou até mesmo de serviços.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Compreender e aplicar os conceitos avaliação, seleção, desenvolvimento, qualificação e certificação de fornecedores.
- Analisar e avaliar os diversos fornecedores de materiais e serviços bem como promover sua melhoria e alinhamento.
- Criar e implementar programas de Qualificação e Certificação de Fornecedores que contribuam para o alcance da estratégia organizacional.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
• GESTÃO DE FORNECEDORES
- Seleção de Fornecedores
- Critérios de Seleção de Fornecedores
- Sistemas de Cadastramento e Seleção de Fornecedores
- Qualificação de Fornecedores
- Alinhamento de Valores e Processos
- Desenvolvimento de Novos Produtos
- Adaptações de Produtos Conhecidos
- Inovações Tecnológicas
- Inovações em Processos
- Nacionalização de Peças e Serviços
- Certificação de Fornecedores
- Sistemas de Certificação
- Indicadores de Desempenho de Fornecedores
- Recertificação de Fornecedores
METODOLOGIA
O curso é construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde além das exposições dialogadas os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.
Gestão de Fornecedores