IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial

      Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos - Strategic Sourcing

      IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
      Em São Paulo e Rio De Janeiro

      R$2.020
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      Informação importante

      Tipologia Curso
      Nível Básico
      Local Em 2edes
      Horário de aulas 16h
      Duração 2 Dias
      Início 08/10/2019
      • Curso
      • Básico
      • Em 2edes
      • 16h
      • Duração:
        2 Dias
      • Início:
        08/10/2019
      Descrição

      Qual a importância das compras em sua organização? A área de aquisições possui um impacto enorme em relação às despesas de qualquer organização.

      Trabalhar de forma estratégica é essencial para reduzir custos e ganhar eficiência nas operações.

      Este curso visa ao entendimento dos processos estratégicos de compras e suprimentos e mostra a evolução das atividades de compras de operacional para gerencial.

      A busca é por relacionamentos duradouros e estáveis com parceiros qualificados e integrados aos processos internos da organização compradora. Dessa forma são aumentados a competitividade e os lucros da empresa. A palavra chave é parceria.

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      Rio De Janeiro
      Av. Nilo Peçanha, 50 | Grupo 1901 | Centro, 20020-906, Rio de Janeiro, Brasil
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      08 out 2019
      São Paulo
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      Perguntas & Respostas

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      O que se aprende nesse curso?

      Gestão Estratégica
      Inovação
      Compras
      Aquisições
      Fornecedores
      Compras e Suprimentos
      Certificação de fornecedores
      Contratos de Nível de Serviço
      Indicadores de desempenho
      Metodologia PBL

      Professores

      Victor Santos
      Victor Santos
      Professor do IDEMP

      Engenheiro Industrial, Especialista em Educação, MBA em Gestão Empresarial e Mestre em Gestão da Inovação Tecnológica com dissertação sobre Gerenciamento Estratégico da Cadeia de Suprimentos. Há 15 anos atua como professor de pós-graduação e consultor nas áreas de Gestão da Produção, Logística e de Cadeias de Suprimentos. É professor da FGV – Fundação Getúlio Vargas, nos cursos de MBA e In Company. Possui formações em: Active & Creative Learning, Project-Based Learning, Design Thinking for Education e PNL. Já lecionou para organizações como ALL, Banco do Brasil, Batavo, CEFET-RJ, COSAN,..

      Programa

      APRESENTAÇÃO

      Qual a importância das compras em sua organização? A área de aquisições possui um impacto enorme em relação às despesas de qualquer organização.

      Trabalhar de forma estratégica é essencial para reduzir custos e ganhar eficiência nas operações.

      Este curso visa ao entendimento dos processos estratégicos de compras e suprimentos e mostra a evolução das atividades de compras de operacional para gerencial.

      A busca é por relacionamentos duradouros e estáveis com parceiros qualificados e integrados aos processos internos da organização compradora. Dessa forma são aumentados a competitividade e os lucros da empresa. A palavra chave é parceria.

      A QUEM SE DESTINA

      O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria, comércio e serviços e todos aqueles que de alguma forma atuam na gestão de compras e suprimentos, seja de matéria prima e insumos, serviços ou peças de manutenção, reparo e operações (MRO).

      RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

      • Compreensão e aplicação dos conceitos de compras e suprimentos estratégicos.
      • Capacitação para analisar e avaliar as características que compõem o Strategic Sourcing.
      • Capacitação para criar e implementar estratégias e planos para otimizar as aquisições de bens e serviços de forma a colaborar com os objetivos da organização.

      CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

      • GESTÃO ESTRATÉGICA DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
        • Evolução de Compras para Suprimentos
          • Operação de Compras;
          • Fluxo de Atividades Padrão;
          • Compras centralizadas X Compras descentralizadas;
          • Evolução ao longo do tempo.
        • Estratégias de Relacionamento com Fornecedores
          • Estratégias genéricas;
          • Contratos e parcerias;
          • Sistemas automáticos de compras;
          • VMI – Estoque Gerenciado pelo Fornecedor;
          • Portais de e-Procurement.
        • Seleção, qualificação, desenvolvimento e certificação de fornecedores
          • Seleção de Fornecedores;
          • Qualificação e Desenvolvimento de Fornecedores;
          • Certificação de Fornecedores.
        • Estudo de itens a serem comprados
          • Sistemas de críticas e análises;
          • Estudos qualitativos e quantitativos.
        • Coordenação de requisições
          • Consolidação de requisições;
          • Pull de compras.
        • Elaboração de contratos
          • Nível de Serviço ao Cliente;
          • Indicadores de Desempenho.
        • Avaliação de Mercados
          • Inovação em Mercados;
          • Inovação em Produtos;
          • Inovação em Serviços.

      METODOLOGIA

      O curso é construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde, além das exposições dialogadas, os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.


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