Gestão Estratégica de Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management

APRESENTAÇÃO

O que diferencia uma Cadeia de Suprimentos frente à Logística como conhecemos? Por que tantos problemas operacionais e atrasos em várias entregas?

Essa forma de gestão focada em melhoria dos fluxos e redução das restrições (Supply Chain Management) ganha cada vez mais adeptos devido a sua eficácia e eficiência comprovadas.

O apoio das telecomunicações como fator determinante deste estágio evolutivo traz a possibilidade de integrações em vários níveis da cadeia de suprimentos, desde a geração da matéria-prima primária até a chegada do produto ao cliente final.

Com o objetivo principal de melhorar o nível de serviço ao cliente, sem aumentar custos e capital investido, essa nova abordagem se utiliza de modernos conceitos de gestão e de tecnologias mostrando que é possível resolver esse dilema.

A QUEM SE DESTINA

O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria, comércio e serviços e todos aqueles que de alguma forma atuam na gestão de cadeias de suprimentos: compras, suprimentos, estoques, armazenagem, produção, processamento de pedidos, transportes, distribuição, etc.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Compreensão e aplicação de conceitos centrais de gestão de cadeias de suprimentos e suas bases.
• Capacitação para analisar e avaliar os fundamentos tecnológicos e metodológicos que constituem essa nova forma de gerir as organizações.
• Capacitação para criar e implementar estratégias e modelos de gestão que obtenham sucesso e efetividade frente à concorrência.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• GESTÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS

• Logística e Cadeias de Suprimentos
  • Evolução da Logística;
  • Redes de Valor;
  • Conceitos Logísticos;
  • Objetivos Logísticos;
  • Estratégias Logísticas.
    
• Funções e Operações Logísticas
  • Funções Logísticas;
    • Suprimentos;
    • Produção;
    • Relacionamento com Clientes.
  • Objetivos Operacionais
    • Capacidade de Resposta;
    • Redução de Variação;
    • Redução de Estoques;
    • Consolidação de Cargas;
    • Qualidade;
    • Suporte ao Ciclo de Vida.
  • Operações Logísticas
    • Projeto de Rede de Instalações;
    • Processamento de Pedidos;
    • Gestão de Estoques e Armazenagem;
    • Gestão de Processos Produtivos;
    • Gestão de Transportes e Distribuição.
  • Arranjos Físicos e Estrutura Flexível
  • Sincronização de Cadeias de Suprimentos
    • Balanceamento de Linhas
      
• Práticas Logísticas
  • Gestão de Relacionamento com Clientes;
  • Cross-Docking;
  • VMI – Estoque Gerenciado pelo Fornecedor;
  • Strategic Soucing;
  • Logística Baseada em Desempenho;
  • Lean-6Sigma;
  • Sustentabilidade e Ética;
  • Customização de Massa.
    ​
• Tecnologias Aplicadas à Logística
  • Tecnologias Embarcadas;
  • Portais de e-Procurement;
  • Roteirização e Rastreamento;
  • RFId- Identificação por Radiofrequência.

METODOLOGIA

O curso é construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde além das exposições dialogadas os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.