Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

APRESENTAÇÃO

Este curso é dirigido a profissionais das diversas áreas da organização envolvidos direta ou indiretamente em atividades de projetos de qualquer espécie, abordando os aspectos técnicos e gerenciais de projetos em geral, com linguagem não técnica.

Os conceitos são apresentados de uma forma simples e objetiva, mas sem abrir mão do rigor técnico, levando em conta apenas o que os participantes precisam de fato conhecer.

Exercícios em grupo enfatizam a função da gestão eficaz e das ferramentas corretas para se entregar projetos no prazo, dentro dos custos previstos e com qualidade.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Conhecimento da moderna terminologia do gerenciamento de projetos para participar, ao lado dos especialistas do assunto, em todas as fases dos projetos nos quais estejam envolvidos.
• Participação correta e objetiva no planejamento e execução de projetos, usando conceitos e terminologia atuais.
• Apoio em todas as fases do projeto – desde a concepção, passando por execução e controle até o momento da entrega do produto ou serviço objeto do projeto.

A QUEM SE DESTINA

Gerentes e profissionais que participam ou participarão com partes envolvidas (stakeholders) de projetos conduzidos por especialistas no assunto.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O que é um projeto?

• O que é e o que não é um projeto.
• Fases e abordagens características.
• Ciclos de vida em projetos e estruturas organizacionais.
  

• Entenda os padrões e organizações de gerenciamento de projetos

• PMI (Project Management Institute) e certificação PMP (Project Management Professional).
• PMBOK 5a edição – Conjunto de conhecimentos do gerenciamento de projetos.
• APM (Association for Project Management), IPMA e outras.
  

• Como planejar, programar, controlar e entregar os projetos

• Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos:
• Tempo, Custo, Qualidade, Escopo, RH, Riscos, Comunicações, Aquisições, Partes Interessadas e Integração.
• Processos do gerenciamento de projetos:
• Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Encerramento
• Ferramentas de Planejamento, Organização e Controle:
• Estrutura analítica (WBS), Redes Pert, PDM, Gantt (cronogramas)
• Usar ou não um software de apoio.
  

• Aspectos comportamentais em projetos

• A participação dos stakeholders nas várias fases de um projeto.
• Quem são os especialistas e os certificados em projetos e como lidar com eles.
• Estudo de caso
• Realizado ao longo de todo o curso com um exemplo real.