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Entrevista de Seleção por Competências Comportamentais
Curso
Em Rio De Janeiro ()
Descrição
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Tipologia
Curso
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Nível
Básico
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Horário de aulas
16h
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Duração
2 Dias
A Gestão por Competências representa um importante sistema de informação estratégica que orienta as ações de desenvolvimento profissional e organizacional, proporcionando às empresas o conjunto de saberes necessários à criação de vantagens competitivas sustentáveis. O programa de Seleção po.. Dirigido a: O Curso é direcionado a profissionais que buscam desenvolver conhecimentos e habilidades que os capacitem a atuar no subsistema de Seleção de Pessoal, com base no modelo de Gestão de Pessoas por Competências.
Opiniões
Matérias
- Entrevista
- Recursos Humanos
- Competência
- Estratégia
- Capacidade cognitiva
- Autoconhecimento
- Inteligência Emocional
- Gestão por competências
- Comunicação
- Ética
Professores
Leiza Pereira
Professora do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Graduada em psicologia, com especializações em Marketing (ESPM) e Psicologia Junguiana (IBMR) e Arteterapia. Certificada em Formação de Formadores pelo Mercado Comum Europeu, através da CECOA – Centro de Formação Profissional – Lisboa/Portugal. Analista trainee em Psicologia Junguiana pelo Instituto Junguiano do Rio de Janeiro (IJRJ). Coach certificada (Pro-Fit) e qualificada na ferramenta MBTI (Fellipelli- RJ) Consultora em T&D, Coaching e Counselling, tendo atuado na linha gerencial e de Recursos Humanos.
Programa
I - Preparação da Entrevista por Competência
o O que é uma entrevista por competência;
o Etapas da entrevista por competência – Como se preparar;
o O que são competências e como utilizá-las como a grande ferramenta na entrevista;
o Definição das competências críticas e essenciais para cada cargo – Técnicas e comportamentais;
o Como ler e analisar um currículo;
o Como pesquisar através do currículo a experiência do candidato – Construindo perguntas potenciais;
o Análise dos principais erros cometidos – Como evitá-los.
II – O Processo de comunicação na entrevista
o Saber perguntar – Perguntas abertas e fechadas e como potenciá-las;
o Aumentando habilidade para ouvir – Identificando comportamentos;
o Personalidade - crenças e valores;
o A importância da comunicação não verbal na entrevista – O corpo fala/postura;
o Percepção e sua influência direta na comunicação.
III - Entrevista por Competência
o Elaboração de roteiro da entrevista por competência;
o Elaboração de perguntas com foco em competências;
o Conduzindo o candidato através de perguntas potenciais;
o Qualificando as perguntas: hipotéticas versus reais;
o Mensuração da entrevista;
o Elaboração de laudo de entrevista e devolutiva para candidatos não selecionados;
o Como encerrar uma entrevista.
IV – Simulação de entrevistas
o O desenvolvimento do papel do entrevistador.
Entrevista de Seleção por Competências Comportamentais