Elaboração e Implementação de Planos de Cargos, Carreiras e Salários

Em Rio De Janeiro

R$ 1.870
  • Tipologia

    Curso

  • Nível

    Básico

  • Local

    Rio de janeiro

  • Horário de aulas

    16h

  • Duração

    2 Dias

  • Início

    28/09/2020

Descrição

Este programa tem por objetivo formar profissionais para o desenvolvimento e implementação de ações estratégicas de remuneração, com base em Planos de Cargos, Carreiras e Salários, delineados segundo o modelo de Gestão por Competências, visando à adoção de uma estratégia voltada para o aumento da produtividade e o alcance dos objetivos estratégicos das organizações.

As modernas práticas de formação de estruturas organizacionais vêm indicando a tendência à utilização de cargos mais amplos e que permitam maior desenvolvimento aos profissionais que os ocupam, além de uma maior mobilidade para a administração, com a redução de riscos e burocracia.

Por outro lado, os sistemas de remuneração total adotados atualmente, calcados em processos de avaliação por competências, propiciam uma valorização dos colaboradores que efetivamente contribuem para o sucesso de suas empresas, sem necessariamente incorrer em aumentos significativos para a folha de pagamento.

Consolidando estas questões, são estabelecidos os programas de participação nos resultados, norteador para as ações decorrentes das definições estratégicas estabelecidas, trazendo uma maior sustentação para a retenção de talentos nas organizações.

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Av. Nilo Peçanha, 50 | Grupo 1901 | Centro, 20020-906

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28 set 2020Inscrições abertas

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O que se aprende nesse curso?

  • Estratégia
  • Estrutura
  • Produtividade
  • Planos de Cargos
  • Implementação de Planos
  • Recursos Humanos
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão por competências
  • Estruturas organizacionais
  • Desenvolvimento

Professores

Iêda  Vecchioni de Carvalho

Iêda Vecchioni de Carvalho

Professora do IDEMP

Mestre em Ciências Humanas e Sociais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro-UFRJ, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas - FGV, Psicóloga formada pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ. Especializada em consultoria organizacional, desenvolvimento, implantação e aplicação de processos e projetos nas Áreas de Gestão Estratégica e Gestão de Pessoas. Palestrante em Congressos e Seminários.

Programa

APRESENTAÇÃO

Este programa tem por objetivo formar profissionais para o desenvolvimento e implementação de ações estratégicas de remuneração, com base em Planos de Cargos, Carreiras e Salários, delineados segundo o modelo de Gestão por Competências, visando à adoção de uma estratégia voltada para o aumento da produtividade e o alcance dos objetivos estratégicos das organizações.

As modernas práticas de formação de estruturas organizacionais vêm indicando a tendência à utilização de cargos mais amplos e que permitam maior desenvolvimento aos profissionais que os ocupam, além de uma maior mobilidade para a administração, com a redução de riscos e burocracia.

Por outro lado, os sistemas de remuneração total adotados atualmente, calcados em processos de avaliação por competências, propiciam uma valorização dos colaboradores que efetivamente contribuem para o sucesso de suas empresas, sem necessariamente incorrer em aumentos significativos para a folha de pagamento.

Consolidando estas questões, são estabelecidos os programas de participação nos resultados, norteador para as ações decorrentes das definições estratégicas estabelecidas, trazendo uma maior sustentação para a retenção de talentos nas organizações.

A QUEM SE DESTINA

Gestores / profissionais que atuam na área de Cargos, Carreiras e Remuneração e empresários que precisam desenvolver estratégias de remuneração em suas organizações.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Compreensão e identificação de estruturas organizacionais compatíveis com o cenário e o ambiente da empresa.
  • Elaboração de Planos de Cargos segundo as tendências atuais do cargo amplo.
  • Mapeamento e conceituação de perfis de competências para os cargos que compõem a estrutura organizacional.
  • Identificação de possíveis carreiras e formas de evolução funcional em conformidade com a estrutura da organização e com o Modelo de Gestão de Pessoas por Competências.
  • Desenvolvimento de Planos de Salários com base no mercado.
  • Desenvolvimento e implantação de ações estratégicas de remuneração, considerando a saúde financeira da organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Compreensão e identificação de cenários e aspectos organizacionais.
    Tendências políticas, sociais e econômicas que influenciam nas relações entre organizações e colaboradores.
  • Análise de fatores que influenciam na produtividade da organização.
    Amplitude de controle, número de níveis, relações fornecedores / clientes internos, diretos x indiretos, superposições.
  • Estabelecimento de parâmetros e referenciais para definição de estrutura organizacional.
    Cargos amplos x restritos, multifuncionalidade, análise quantitativa e qualitativa das áreas que comporão a estrutura organizacional
  • Elaboração de descrições de cargos, segundo o modelo do cargo amplo.
    Aspectos essenciais a serem contemplados nas descrições dos cargos: missão, atribuições e requisitos.
  • Definição e mapeamento de perfis de competências, com base nos direcionadores estratégicos estabelecidos e no Plano de Cargos.
    Competências organizacionais e funcionais, técnicas e comportamentais.
  • Estabelecimento de um sistema de remuneração compatível com a realidade organizacional, o mercado de trabalho e a avaliação por competências.
    Planos de salários, pesquisa salarial, tratamento estatístico dos dados do mercado, verificação da saúde financeira da Organização.
  • Construção de um modelo de remuneração estratégica e desenvolvimento / sucessão para garantir a retenção dos talentos e a sustentabilidade da organização.
    Plano de sucessão / assessment, programas de participação nos lucros / resultados.

METODOLOGIA

Exposições dialogadas, discussões e exercícios práticos sobre um Plano de Cargos, Carreiras e Salários segundo o modelo do cargo amplo e da Gestão de Pessoas por Competências. Além dos materiais para acompanhamento do curso os participantes receberão um exemplar do livro “Cargos, Carreiras e Remuneração”, de autoria de Iêda Vecchioni Carvalho, professora deste treinamento.

R$ 1.870