CUSTOS GERENCIAIS

Carga Horaria Carga Horária: 8h/aula

Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo

Evidenciar a importância da informação de custos no processo decisório da administração. Apresentar os Custos Contábeis voltados para avaliação de Estoques e apuração do Resultado, mostrando sua diferença para os Custos Gerenciais. Mostrar as principais metodologias de apuração dos custos gerenciais como o ABC e a Teoria das Restrições. Alertar para uma análise criteriosa dos custos na tomada da decisão gerencial, e conseqüentemente um preço de venda mais competitivo.

Público Alvo

Todos os profissionais que queiram conhecer ou reciclar a informação de custos a ser prestada a nível interno dentro da empresa, para melhorar a tomada de decisão do administrador, com o objetivo de se obter melhores resultados.

Programa

I - Introdução aos Custos O sistema integrado de informações gerenciais
Diferenças entre Custos, Despesas, Perdas, Investimentos, e Gastos.
Classificação dos Custos
Elementos do Custo

II - Sistemas de Custeamento
Fluxo Contábil dos Custos
Custeio por Processo
Custeio por Ordem de Produção
Custeio por Absorção X Custeio Direto/Variável

III - Custos para a Tomada de Decisão
Custos Fixos e Variáveis
Margem de Contribuição
Relação Custo - Volume - Lucro
Pontos de Equilíbrio
Margem de Segurança e Alavancagem Operacional

IV - ABC - Custeio Baseado em Atividades
Os benefícios do ABC
Bases de Rateio
Diferença entre o ABC e o custeio por Absorção

V - Conceitos básicos da Teoria das Restrições

VI - Exercícios e Casos práticos