CUSTOS GERENCIAIS AVANÇADO

Carga Horaria Carga Horária: 16 horas

Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo

_ Aprofundamento no estudo de custos
_ Atualização prática do que há de moderno na apuração e gerenciamento de custos
_ Trabalhar de forma prática e aprofundada tudo o que envolve a apuração de custos
_ Capacitar participantes a se tornarem profissionais altamente capacitados a trabalhar com _ Informações avançadas de custos

Público Alvo

Profissional da área de custos, controller, contador, gerente financeiro e todos que desejam realizar um trabalho aprofundado e detalhado em custos.

Programa

GERENCIAMENTO DE GASTOS
o O que é Custo
o O que é Despesa
o O que é Investimento
o O que é Produção
o O que é Administração
o Modelo eficiente para apuração do resultado da empresa
o O que é gasto gerado pela ociosidade
o Como calcular o gasto da ociosidade
o Como mensurar corretamente o gasto de ociosidade em suas demonstrações
o Estruturando Centro de Custos

· CÁLCULO AVANÇADO DOS CUSTOS PRODUTIVOS
o MATERIAL DIRETO (Matéria Prima, Embalagem, Material Auxiliar)
o Impostos Recuperáveis (ICMS, PIS, COFINS, COMISSÕES)
o Frete e outras despesas na aquisição
o Calculo correto o custo de aquisição
o Cálculo do custo do material direto (PEPS, UEPS, CUSTO MÉDIO)
o Comprar dentro ou fora do estado?
o Custos de Materiais Importados
o Ficha Técnica de Produtos
o A importância da ficha técnica para o sistema de custo padrão e real
o Como investir corretamente em estoques
o Calculo do custo de Material Direto do Produto
o Ficha de custo de Material Direto

· CÁLCULO AVANÇADO DO CUSTO DE MÃO DE OBRA DIRETA
o Definindo os centros de custos de uma fábrica
o Alocação de Funcionários nos Centros de Custos
o Cálculo dos gastos gerados por funcionários
o Apuração da Disponibilidade de Horas
o Ociosidade do Funcionário
o Ociosidade Normal
o Ociosidade Anormal
o Ociosidade Estratégica
o Calculo do Custo Hora da Mão de Obra no Centro de Custo
o Operações Conjuntas
o Operações Individuais
o Roteiro de Fabricação para calculo da Mão de Obra Direta por produto
o Custeio Padrão
o Custo Real
o Ficha de Custo de Mão de Obra Direta
o Mensuração dos gastos gerados pela ociosidade da mão de obra
o Os efeitos do gasto da ociosidade no resultado e no caixa da empresa.

· CÁLCULO DO CUSTO INDIRETO DE FABRICAÇÃO
o Apropriação de energia Elétrica
o Apropriação correta da depreciação
o Como alocar as manutenções de forma correta no custo indireto
o Custos Indiretos atribuídos a ociosidade da fábrica
o Montagem da Ficha de Custo Indireto

· DEFINIÇÃO DO CUSTO DA HORA OCIOSA POR CENTRO DE CUSTO

· MONTAGEM DA FICHA DE CUSTO PADRÃO

· INDICADORES
o Indicadores de Custos por Centro de Custos
o Indicadores de Ineficiência por Centro de Custos
o Indicadores de Ineficiência por Funcionário

· CUSTOS E DESPESAS FIXAS
o Quais são os custos fixos
o Quais são as despesas fixas
o Porque mensurar custos e despesas fixas separadamente
o Qual o nível ideal de custos e despesas fixas de uma empresa
o Organizando as informações de custos e despesas fixas por centro de custo

· CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÃO
o Relação de Custo x Ociosidade x Preço x Volume
o Ponto de Equilíbrio Econômico
o Ponto de Equilíbrio Contábil
o Ponto de Equilíbrio por quantidade de Produto
o Ponto de Equilíbrio com Investimentos
o Como melhorar a lucratividade da empresa
o Modificando a demonstração de resultado para torná-la mais útil a tomada de decisão

· DESPESAS VARIÁVEIS DE VENDAS
o Impostos
o Fretes
o Comissões
o Expedição

· PREÇO DE VENDA
o Markup
o Margem de Contribuição
o Cálculo do Preço de Venda
o Preço de Venda com Investimentos
o Preço de Venda com o Custo do Capital
o Incluindo custos financeiros no preço de venda
o Incluindo prazos de financiamentos a clientes e fornecedores no preço
o Diferença entre lucro e caixa
o O que é mais importante o lucro ou caixa
o Itens, clientes, regiões x % vendas, % margens, e gastos fixos