Curso de Liderança: Motivação e Trabalho em Equipe

Programa

• Introdução.
  • Este seminário no contexto atual.
  • Preenchimento de instrumentos de reflexão.
  • Apresentação dos participantes e coordenadores.
  • Expectativas com relação ao programa, objetivos e metodologia.
  • Procedimentos operacionais.
• A Organização.
  • A Organização e seus subsistemas - técnico e social.
  • Cultura organizacional.
  • Adaptação produtiva às mudanças.
  • Estratégia de mudança organizacional.
  • Estilos de aprendizado.
  • Balanceamento entre dificuldade e habilidade.
• Papel do Gerente/líder.
  • Obtenção de resultados.
  • Habilidades do gerente.
  • Proporção da necessidade do uso.
• Valores Gerenciais/liderança e Pessoais.
  • Processo de percepção e atitudes - da intenção à ação.
  • Comportamentos derivados e estilos gerenciais e de liderança.
  • Gerência participativa por resultados.
• Relacionamento Interpessoal no Trabalho.
  • Os estilos interpessoais - qualidade do relacionamento.
  • Processos de exposição e solicitação de "feedback".
  • Reações ao receber "feedback".
  • “Dicas” para dar "feedback".
• Motivação
  • O processo motivacional do ser humano.
  • Hierarquia das necessidades humanas.
  • Maturidade e desenvolvimento.
  • Qualidade de vida no trabalho.
  • Assertividade e empatia.
• Eficácia do Trabalho de Equipe.
  • Aproveitamento de recursos - sinergia.
  • Estilo interpessoal e motivação - conseqüência para o trabalho de equipe.
  • Administração dos conflitos e aumento da criatividade.
  • Administração do consenso e aumento do comprometimento.
  • Competição e cooperação.
  • Processo de envolvimento dos participantes.
  • Práticas de envolvimento.
• Proposta de Ações
  • Autodesenvolvimento.
  • Desenvolvimento da equipe.
  • Desenvolvimento da integração funcional.
  • Acompanhamento e avaliação.
• Fecho e Avaliação Final.