Controladoria Estratégica e Operacional

Capacitação

Em São Paulo

Economize 10%
R$ 1.250

Descrição

  • Tipologia

    Capacitação

  • Nível

    Avançado

  • Local

    São paulo

  • Horário de aulas

    8h

  • Duração

    1 Dia

A atuação da Controladoria em atividades gerenciais, legais e de controle interno.
Como a Controladoria pode participar em todas as etapas do processo de gestão
A efetiva participação da Controladoria na estratégia: Utilização do Balanced Scorecard e Gestão de Riscos
As ferramentas de Controladoria para o Planejamento Operacional e para as atividades de execução e controle
Definição do Sistema de Custos e do método de custeio: vantagens e desvantagens.
A integração das políticas contábeis, custos, orçamentos e avaliação de desempenho.

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A ter em conta

Entender o papel do controller e a missão da controladoria dentro das organizações
Identificar o papel da Controladoria e do sistema de informação de controladoria dentro da estratégia empresarial
Compreender os objetivos que devem nortear a função da controladoria
Implementar os conceitos e técnicas para avaliação de desempenho e resultados empresariais
Discutir conceitos e técnicas para assegurar a eficácia empresarial

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de contabilidade, finanças e controladoria.

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Clóvis Luiz Padoveze

Clóvis Luiz Padoveze

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Programa

  • A atuação da Controladoria em atividades gerenciais, legais e de controle interno.
  • Como a Controladoria pode participar em todas as etapas do processo de gestão
  • A efetiva participação da Controladoria na estratégia: Utilização do Balanced Scorecard e Gestão de Riscos
  • As ferramentas de Controladoria para o Planejamento Operacional e para as atividades de execução e controle
  • Definição do Sistema de Custos e do método de custeio: vantagens e desvantagens.
  • A integração das políticas contábeis, custos, orçamentos e avaliação de desempenho.

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