Consultoria Assessorada em Cargos e Salários e Política de Carreira

Trigo RH - Consultoria e Treinamentos

Capacitação

A Distância

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Descrição

  • Tipologia

    Capacitação

  • Nível

    Avançado

  • Metodologia

    A distância

  • Horário de aulas

    12h

  • Duração

    3 Dias

  • Início

    Datas a escolher

  • Envio de material didático

    Sim

  • Serviço de informação

    Sim

  • Tutor pessoal

    Sim

  • Aulas virtuais

    Sim

A proposta deste projeto de CONSULTORIA ASSESSORADA EM CARGOS E SALÁRIOS, é auxiliar profissionais de RH na implantação de seus programas internamente na empresa.

Instalações

Localização

Início

A distância

Início

Datas a escolherInscrições abertas

A ter em conta

O programa visa assessorar, passo a passo as fases de implantação da Gestão de Cargos e Salários e Política de Carreira.

Todos aqueles envolvidos diretamente na implantação de uma programa de cargos e salários da empresa. Este profissional será o principal responsável pela gestão e implantação do programa na empresa.

Todos aqueles envolvidos diretamente na implantação de uma programa de cargos e salários da empresa. Este profissional será o principal responsável pela gestão e implantação do programa na empresa.

As 12 horas são distribuídas em quatro encontros mensais de 3 horas. Em cada encontro as ações anteriores serão revisadas, sendo propostas novas orientações e atividades.

O programa visa assessorar, passo a passo as fases de implantação da Gestão de Cargos e Salários e Política de Carreira.

Enviaremos um retorno com todos os detalhes de contratação da Consultoria

Assessoria profissionais da área de RH na implantação do plano de Cargos e Salários da empresa. O participante será orientado, passo-a-passo, nas atividades que alicerçam os projetos de Gestão de Cargos e Salários e Políticas de Carreira. O programa é condizido de forma individual, com orientações objetivas do consultor sobre as ações a serem desenvolvidas para a implantação do programa na empresa, sendo direcionado para cada negócio e atividades empresarial.

Perguntas & Respostas

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Opiniões

Matérias

  • Implantação
  • Descrição de Cargos
  • Avaliação competências
  • Tabela salarial
  • Política de Carreira
  • Cargos e salários
  • Desenvolvimento
  • Assessoria
  • Definição
  • Consultoria Recursos Humanos

Professores

Roberta Trigo

Roberta Trigo

Diretora

Formada em Engenharia Eletrônica, especializações em Marketing, Psicologia Social, MBA em Gestão de Pessoas, Docência em Nível Superior, Master Coach Ontológico, Experiência internacional na condução de programas de treinamentos e no desenvolvimento de projetos de consultoria em RH, destacando planos de cargos e salários, avaliação de competências e universidade corporativa. Sócia Diretora da Trigo RH. presidente da Sêneca Editora, membro executivo da ABRCOACH. Autora de diversos livros com foco em carreira e RH.

Programa

ENCONTRO I – Levantamento das Informações

  • Levantamento da Informações necessárias para o desenvilvimento do projeto
  • Definição do comitê atuante na implantação do projeto
  • Análise das políticas e procedimentos existentes
  • Definição dos objetivos com o projeto

ENCONTRO II – Desenvolvimento do Manual de Cargos

  • Padronização de Cargos - Escolha do universo de cargos
  • Levantamento das Descrições de Funções Pessoais
  • Avaliação das funções
  • Redação do manual

Econtro III – Definição da Estrutura Salarial

  • Classificação e avaliação dos cargos por competências e requisitos
  • Análise dos cargos por competências
  • Criação de uma tabela salarial - Matriz horizontal e vertical
  • Adequação dos cargos e salários
  • Cálculos dos impactos salariais

Encontro IV – Paremetrização da Política de Carreira

  • Definição dos indicadore avaliativos por setor ou departamento
  • Criação da Métricas
  • Programa de avaliação de desemepenho
  • Gatilhos promocionais

Informação adicional

Importante destacar que o programa acima é orientativo, para cada empresa ou projeto, o mesmo poderá ser alterado conforme a necessidade e expectativas. Apresentamos a seguir um valor referência para um projeto de 12 horas com 4 encontros.

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