Como Organizar (ou Aperfeiçoar) o Sistema de Custos da sua Empresa

GoldenRay
Em São Paulo

R$1.250
Ou prefere ligar para o centro agora?
55113... Ver mais

Informação importante

Tipologia Curso
Início São paulo
Horário de aulas 8 horas letivas
Duração 1 Dia
  • Curso
  • São paulo
  • 8 horas letivas
  • Duração:
    1 Dia
Descrição

Destaques do Programa:

- Apresentação de um check-list para identificação dos pontos fracos do sistema de custos da sua empresa .
- Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias.

Informação importante
Instalações

Instalações e datas

Início Localização
Consultar
São Paulo
Rua Conselheiro Moreira de Barros, 408, 02461010, São Paulo, Brasil
Ver mapa
Início Consultar
Localização
São Paulo
Rua Conselheiro Moreira de Barros, 408, 02461010, São Paulo, Brasil
Ver mapa

O que se aprende nesse curso?

Custos
Estratégias de Venda

Professores

Clóvis Luiz Padoveze
Clóvis Luiz Padoveze
Instrutor

Programa

Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS

  • Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
  • Classificação de custos
  • Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
  • Custos para fins contábeis e fins gerenciais
  • Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
  • Exemplo

Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO

  • Custeio por Absorção e Custeio Direto
  • Custeio Variável e Custeio ABC
  • Custeio Integral e RKW
  • O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
  • Exemplos numéricos

Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS

  • Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
  • O sistema de custos e o ERP
  • Contabilização

Parte 4 – CUSTO PADRÃO

  • O que é e para que serve: validade atual
  • Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
  • Análise das variações: a real necessidade
  • Exemplos numéricos

Parte 5 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

  • Formação de preços de venda a partir do custo unitário
  • Formação estratégica de preços
  • Custo meta: o que é e como calcular
  • Utilização de simulação para formar preços de venda
  • Exemplos numéricos

Parte 6 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS

  • Conceitos necessários
  • Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
  • Análise de Rentabilidade de Produtos
  • Inflação da empresa: o que é, para que serve
  • Política de redução de custos

Parte 7 – COMO FAZER CHECK-LIST PARA IDENTIFICAR OS PONTOS FRACOS DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA

  • Questionário de perguntas
  • Identificação dos pontos fracos
  • Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo

Êxitos alcançados por este centro


Os usuários que se interessaram por esse curso também buscaram...
Ver mais