TI.Exames

      Balanced Scorecard

      TI.Exames
      Online

      R$74

      Informação importante

      Tipologia Curso
      Metodologia Online
      Horário de aulas 5h
      • Curso
      • Online
      • 5h
      Descrição

      Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem conhecer a metodologia para a realização de um Planejamento Estratégico utilizando o BSC (Balanced Scorecard) e adquirir os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação adequado e eficaz.
      Dirigido a: Executivos em geral, gerentes, diretores, presidentes de empresas e profissionais das áreas de Planejamento Estratégico, Finanças e Controladoria, Performance e Qualidade, TI, Orçamento, e demais interessados no tema.

      Perguntas & Respostas

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      Programa

      O Balanced Scorecard é um sistema integrado de gestão e implementação da estratégia da empresa e seu propósito é "... traduzir a missão e a estratégia das empresas em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica", como definiu seu criador, Prof. Robert Kaplan da Harvard Business School.

      Existe certificação profissional para BSC?

      Não. Este curso tem como objetivo apresentar a abordagem do BSC no planejamento estratégico, podendo ser utilizada em qualquer área de negócio, inclusive para o planejamento de TI.

      Objetivo do curso

      Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem conhecer a metodologia para a realização de um Planejamento Estratégico utilizando o BSC (Balanced Scorecard) e adquirir os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação adequado e eficaz

      Durante este curso você irá aprender

      * A história do desenvolvimento do BSC
      * As diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC
      * A metodologia para elaborar missão, visão e valores da organização
      * Como realizar um planejamento estratégico utilizando o BSC
      * Como desdobrar os objetivos do BSC até o nível dos profissionais
      * O que é objetivo e o que é meta e como desenvolver as metas para a concretizar as estratégias
      * Como harmonizar os objetivos da organização com os objetivos da corporação
      * Vantagens e dificuldades da implantação do BSC
      * Como desenvolver e implantar um planejamento estratégico com base no BSC através de exemplos reais e exercícios práticos


      Público-alvo

      Executivos em geral, gerentes, diretores, presidentes de empresas e profissionais das áreas de Planejamento Estratégico, Finanças e Controladoria, Performance e Qualidade, TI, Orçamento, e demais interessados no tema.