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Descrição

Capacitar os participantes a analisar uma empresa sobre diversas óticas do ponto de vista econômico e financeiro Organizar as informações financeiras Administrar eficientemente o capital de giro do negócio Melhor o resultado da empresa trabalhando de forma correta com os preços de vendas Trabalhar com ferramentas precisas para medir e melhorar o resulta..
Dirigido a: Gestores de todos os tipos de organizações; gerentes de setores administrativo, financeiro e operacional; executivos e todos que estejam interessando em buscar informações precisas de como aumentar o resultado de uma empresa.

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Programa

Carga Horaria Carga Horária: 8 horas

Horário: 8h30 às 12h e 13h às 17h30

Objetivo

Capacitar os participantes a analisar uma empresa sobre diversas óticas do ponto de vista econômico e financeiro
Organizar as informações financeiras
Administrar eficientemente o capital de giro do negócio
Melhor o resultado da empresa trabalhando de forma correta com os preços de vendas
Trabalhar com ferramentas precisas para medir e melhorar o resultado do negócio

Público Alvo

Gestores de todos os tipos de organizações; gerentes de setores administrativo, financeiro e operacional; executivos e todos que estejam interessando em buscar informações precisas de como aumentar o resultado de uma empresa.

Programa

Gerar riqueza é o desafio de toda empresa. Não são raras as situações que encontramos empresas que possuem lucro líquido positivo e suas contas bancárias sempre negativa. Em outros casos temos empresas que investem incessantemente e não conseguem gerar resultados. Na administração encontramos variarias ferramentas para apurar lucro, liquidez, eficiência e entre outras, mas será que os gestores sabem utilizá-las da forma correta, de modo que realmente pudessem maximizar a riqueza de uma empresa?

1º Módulo - ADEQUANDO AS ESTRATÉGIAS AOS OBJETIVOS E METAS DOS PROPRIETÁRIOS E DA EMPRESA
a. Objetivos gerais de um negócio
b. Conceito de Lucro
c. Conceito de Riqueza
d. Como mensurar a riqueza de uma empresa.
e. Maximizando a riqueza da empresa
f. O que todo gestor é obrigado a saber para se tornar eficiente

2º Módulo - ADMINISTRANDO DE FORMA EFICAZ O CAPITAL DE GIRO
g. O que é capital de giro?
h. Como se compõe o capital de giro da empresa?
i. Determinando o investimento necessário em giro.
j. O que não se deve fazer com estoques.
k. Como organizar contas a pagar e a receber para aumentar a liquidez da empresa.
l. Apurando o Ciclo Financeiro
m. Apurando o Ciclo Operacional
n. Como aumentar a liquidez da empresa gerenciando corretamente o capital de giro.
o. Medindo o Giro de Caixa.

3º Módulo - O FLUXO DE CAIXA E NO RESULTADO ECONÔMICO E FINANCEIRO
p. O que é Fluxo de Caixa
q. A Importância do Fluxo de Caixa
r. Estrutura do Plano de Contas
s. Contas do Fluxo de Caixa
t. O que quebra uma empresa: A falta de Lucro ou a Falta de Caixa?
u. O Fluxo de Caixa Projetado
v. Preparação do Planejamento Financeiro e sua relevância

4º Módulo - ORGANIZANDO AS INFORMAÇÕES DE CUSTOS w. Porque ter um bom sistema de custos?
x. Como se classificam os gastos
y. O que é custo e o que é despesa.
z. O que é custo direto.
aa. O que é custo indireto
bb. O que é custo e despesa fixa
cc. O que são despesas variáveis de vendas

5º Módulo - ADMINISTRANDO EFICIENTEMENTE OS PREÇOS DE VENDA dd. Aprendendo a trabalhar com Preço de Venda
ee. O que é margem de contribuição
ff. A finalidade de trabalhar com margem de contribuição
gg. Cálculo do Markup
hh. Cálculo do Preço de Venda
ii. Objetivos do Preço de Venda
jj. O que todo administrador deve saber para aumentar o resultado da empresa com base na administração de preço de venda
kk. Análise de Conjuntura com base no resultado dos preços de venda

6º Módulo - MELHORANDO A EFICIÊNCIA E O RESULTADO
ll. Apurando gastos com a ineficiência de departamentos
mm. Aprendendo a mensurar o custo de máquinas e pessoas paradas.
nn. Como máquinas e pessoas paradas afetam diretamente o bolso do proprietário
oo. Avaliando o resultado da empresa
pp. Ponto de Equilibro Econômico
qq. Ponto de Equilibro por quantidade de produto e serviço
rr. Quais decisões o administrador pode tomar para maximizar o lucro da empresa


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