TEAM BUILDING

Enora Leaders
In company

Preço a consultar
Ou prefere ligar para o centro agora?
(55) ... Ver mais

Informação importante

  • Curso
  • In company
Descrição

Fazer com que os membros da equipe construam ressonância entre eles. Equipes mais Integradas coesas. Com isso,equipes mais eficazes e orientadas a resultados efetivos. PÚBLICO-ALVO : Membros de equipes de qualquer área da corporação APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO: Fazer com que os membros da equipe construam ressonância entre eles. Equipes mai..
Dirigido a: Membros de equipes de qualquer área da corporação APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO: Fazer com que os membros da equipe construam ressonância entre eles. Equipes mais Integradas coesas. Com isso,equipes mais eficazes e orientadas a resultados efetivos. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Informação importante

Programa

OBJETIVOS DO PROGRAMA
:

Fazer com que os membros da equipe construam ressonância entre eles. Equipes mais Integradas coesas. Com isso,equipes mais eficazes e orientadas a resultados efetivos.

PÚBLICO-ALVO
:

Membros de equipes de qualquer área da corporação

APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO:

Fazer com que os membros da equipe construam ressonância entre eles. Equipes mais Integradas coesas. Com isso,equipes mais eficazes e orientadas a resultados efetivos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Team Building: Melhores Práticas

· Compreender e respeitar o estilo da equipe

· Alinhar as dinâmicas e objetivos às metas estratégicas do negócio

· Fazer o follow-up com atividades relevantes para a empresa

· Tornar a atividade de team building sistemática

· Planejar e monitorar a transferência do que foi construído para o ambiente de trabalho

Modelo para Team Building

PASSO 1 - Identificar as características da equipe necessárias para o sucesso

PASSO 2 - Produzir um perfil adequado da equipe

PASSO 3 - Relacionar o perfil da equipe com a cultura da empresa, a estrutura, os sitemas e processos

PASSO 4 - Atividades de construção da equipe

PASSO 5 - Monitorar a melhoria

Workshop - Parte 1

Identificando os fatores críticos de sucesso na equipe

- Grupo de trabalho versus equipe

- Como o trabalho em equipe traz resultados de negócio

- Que aspectos mais importantes do trabalho em equipe sustentam a estratégia da empresa

- Resultados intangíveis: clima organizacional, retenção e criatividade

O Perfil da equipe

- Team assessment: OPQ32 Team Impact (SHL) ou Emotional Competence Inventory (ECI)

- Observações e reflexões qualitativas

- Discussão de pesquisa online prévia sobre impressões da equipe

- Exemplos concretos de eoisódios vividos pela equipe

A cultura organizacional e a equipe

- Arqueologia social: buscando aartefatos culturais na empresa

- Traços da cultura nos relacionamentos, histórias corporativas e estruturas informais

- Relacionando o perfil da equipe à cultura da empresa

- Congruência estratégica

Equipe, Identidade e Confiança

- Fatores críticos para o sucesso da equipe

- A importância da comunicação

- Confiança e seus fundamentos

- Confiança, mutualidade e reciprocidade

- A importância da identidade da equipe

Workshop - Parte 2

Construção da identidade da equipe

- Identidade percebida por parceiros internos

- Compartilhando a cultura, valores e regras de comportamento individuais

- Valores, personalidade e comportamento da equipe

- Construindo a ideologia e a missão da equipe

Inteligência emocional da equipe

- IE individual: auto-percepção, auto-gestão, percepção social e gestão de relacionamentos

- A equipe auto-perceptiva: identificando emoções e personalidades no grupo

- A quipe auto-gerenciada: adminitrando emoções de maneira construtiva

- Gestão do relacionamento interno: interagindo com empatia para vencer desafios dentro do grupo

- Gestão do relacionamento externo: sustentando interações através de toda a cadeia de valor

Equipes ressonantes

- Alinhamento e sintonia

- Descobrindo a realidade do grupo

- Acelerando com critério

- Traduzindo a visão em ação

- O papel crítico do comprometimento

Componentes de uma equipe bem sucedida:

- Metas e objetivos comuns

- Confiança e conflito

- Liderança

- Comunicação interpessoal

- Lidar com pressão e regras rígidas

Compreendendo team building como um processo

Accountability: levando a aprendizagem para o trabalho

FACILITADOR*

- Coordenador do Núcleo de Inovação da ENORA

- Membro do conselho do MySpace.com (News Corp.)

- Foi General Manager of Business Breakthrough (News Corp. - TV Fox) na Asia

- Trabalhou na McKinsey e Accenture em planejamento estratégico e gestão de inovação .

- MBA pela University of South California . MSc . em estratégia de negócios, MIT . M.A. in Design, Stanford University .

* A Enora preserva o nome de seus facilitadores