TEAM BUILDING CADA COLABORADOR COMO PARTE VITAL DE UM ORGANISMO

Enora Leaders
In company

Preço a consultar
Ou prefere ligar para o centro agora?
(55) ... Ver mais
Compare este curso com outros semelhantes
Ver mais

Informação importante

  • Curso
  • In company
Descrição

e APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO PÓS-REALIZAÇÃO: O objetivo do curso é possibilitar que os funcionários da organização percebam através da prática que A presença, o comprometimento e o trabalho deles é o que dá Vida e Existência à Organização; Como em um Organismo Vivo, cada parte, cada célula, cada órgão tem sua importância vital e seu papel fundamental no todo; A saúde, o bom funcionament

Informação importante

Programa

OBJETIVOS DO PROGRAMA
e APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO PÓS-REALIZAÇÃO:

O objetivo do curso é possibilitar que os funcionários da organização percebam através da prática que

A presença, o comprometimento e o trabalho deles é o que dá Vida e Existência à Organização;

Como em um Organismo Vivo, cada parte, cada célula, cada órgão tem sua importância vital e seu papel fundamental no todo;

A saúde, o bom funcionamento desse Organismo depende da inter-relação, da interação e da interdependência saudável de cada uma das partes, atuando de forma sistêmica;

Após ter experimentado e constatado na prática os resultados positivos, tanto para ele como indivíduo como para a organização, o resultado do trabalho em equipe, integrado e sistêmico, os participantes terão maiores condições e motivação para pautar a sua ação no dia-a-dia, baseadas nos conceitos e modelo integrativo

RESULTADO ESPERADO:

Gerar resultados de alto nível para as organizações, através do desenvolvimento de equipes de alta performance com foco no relacionamento, interação, motivação e colaboração.

Alcançar resultados, tendo como base os sete pilares fundamentais:

- Liderança

- Foco unânime no objetivo comum

- Recursos compartilhados

- Comunicação

- Esforço consistente, unido e entusiástico

- Papéis claramente definidos

- Supressão temporária e periódica do ego

PÚBLICO-ALVO
:

Estagiários e treinees de todas as áreas.

METODOLOGIA:

- Participação ativa, envolvendo simulações da realidade, dramatizações, estudo de casos, diálogos construtivos, dinâmicas de grupo, análise de trechos de filmes e short movies, música, movimento, vivências experimentais, entre outros.

- Trazer alguns exemplos/ cases reais de organizações que interagem de forma integrada: Cirque de Soleil, Disney, etc.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Estrutura do Workshop Vivencial - Integração

- Abertura

- Boa Vindas

- Expectativas com relação ao Workshop

- Objetivos do Workshop

- Participação ativa

- Convite para potencializar a participação

- Trabalho em equipe visão sistêmica = Resultados

- Trabalharemos com a equipe toda a importância da atuação de cada indivíduo, dos pequenos grupos e da interação de cada indivíduos nos pequenos grupos (áreas ou departamentos da empresa) e dos pequenos grupos (áreas ou departamentos) interagindo em um grande e único grupo (a organização) na concretização dos resultados desejados e esperados.

- Dinâmicas Possíveis:

- "Escravos de Jó" com subgrupos simbolizando órgão do corpo humano e quando juntos simbolizando o corpo humano como um todo

- Bambolê

- Trabalho em Equipe e Equipes de Alta Performance

- Conceitos e definições

- Exemplos

- Os Sete Pilares Fundamentais das Equipes de Alta Performance:

- Liderança

- Foco unânime no objetivo comum

- Recursos compartilhados

- Comunicação

- Esforço consistente, unido e entusiástico

- Papéis claramente definidos

- Supressão temporária e periódica do ego

- Cases de Equipes de Alta Performance bastante conhecidas:

- Cirque du Soleil, Disney, entre outras

- Dinâmica de Encerramento

- Montar e apresentar o Roteiro de um filme

- Processamento e Fechamento do Dia

FACILITADOR*

- Coordenador do Núcleo de Inovação da ENORA

- Membro do conselho do MySpace.com (News Corp.)

- Foi General Manager of Business Breakthrough (News Corp. - TV Fox) na Asia

- Trabalhou na McKinsey e Accenture em planejamento estratégico e gestão de inovação .

- MBA pela University of South California . MSc . em estratégia de negócios, MIT . M.A. in Design, Stanford University .


Compare este curso com outros semelhantes
Ver mais