SUPPLY CHAIN - ESTRATÉGIA DE GESTÃO E PLANEJAMENTO

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O curso de Gestão Estratégica de Cadeia de Suprimentos terá como foco, compreender todas as atividades existentes em processo produtivo, visando o perfeito atendimento do mercado consumidor. Este curso permitirá ao participante compreender perfeitamente, quais são as estratégias a serem adotadas para conseguir aumentar a competitividade da organização no mercado. É necessário lembrar que um do..
Dirigido a: Gerentes, diretores de empresas de todos os portes que desejam aprimoramento na gestão da cadeia de produção, com ênfase na visão integrada dos negócios. Profissionais de marketing, logística e operações que desejam ferramentas práticas para a geração de valor na cadeia na produção da empresa. Empreendedores que desejam uma visão ampla da sua cadeia de produção.

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Programa

OBJETIVOS DO PROGRAMA

O curso de Gestão Estratégica de Cadeia de Suprimentos terá como foco, compreender todas as atividades existentes em processo produtivo, visando o perfeito atendimento do mercado consumidor. Este curso permitirá ao participante compreender perfeitamente, quais são as estratégias a serem adotadas para conseguir aumentar a competitividade da organização no mercado. É necessário lembrar que um dos principais direcionadores para a conquista do mercado é a garantia do alto nível de serviço sem, no entanto, gerar custos excessivos.

PÚBLICO-ALVO
:
- Gerentes, diretores de empresas de todos os portes que desejam aprimoramento na gestão da cadeia de produção, com ênfase na visão integrada dos negócios.

- Profissionais de marketing, logística e operações que desejam ferramentas práticas para a geração de valor na cadeia na produção da empresa.

- Empreendedores que desejam uma visão ampla da sua cadeia de produção.

APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO:

O participante sairá do curso com uma percepção clara da importância a cadeia de suprimentos e como ela poderá compor a estratégia empresarial. O curso proporcionará entendimento de como se implementa o SCM e os benefícios diretos desta implementação, sua arquitetura e como se faz funcionar. Facilitará a análise crítica de sua própria cadeia de suprimentos e o quanto ele pode usar das ferramentas para melhorar seu próprio Supply Chain.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: - Contratação e Administração de Fornecedores.

- Contratação e controle de fretes para transporte de mercadorias.

- Make or Buy, Comakership.

- Terceirização.

- Outsourcing.

- Indicadores para a área de suprimentos.

- Jogo de negócios: Groth.com

- Estudo de Caso: Estudo de uma cadeia produtiva automotiva.

FACILITADOR ENORA*

- Graduado em Engenharia Civil, UFJF

- Especialização em Curso de Análise, Projeto e Gerência de Sistemas

- Mestre em Engenharia Industrial PUC/Rio, Doutorado em Sistemas de Informação - COPPE/UFRJ

* A Enora preserva o nome de seus facilitadores


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