PPCP/ M - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE DA PRODUÇÃO E MATERIAIS

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Descrição

Nas duas últimas décadas ocorreram profundas mudanças nos sistemas produtivos. A globalização da economia, acirrando a concorrência, e a inovação tecnológica, propondo novas formas de fabricação e comunicações forçaram as empresas repensarem sua forma de Administrar a Produção. Ao lon..
Dirigido a: Supervisores, lideres, técnicos e demais profissionais de produção, logística, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar atuação na área de administração da produção.

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Programa

Carga Horaria Carga Horária: 16 h/aula

Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo

Nas duas últimas décadas ocorreram profundas mudanças nos sistemas produtivos. A globalização da economia, acirrando a concorrência, e a inovação tecnológica, propondo novas formas de fabricação e comunicações forçaram as empresas repensarem sua forma de Administrar a Produção. Ao longo desse processo, cresce em importância a figura do consumidor. E que tem levado as empresas a se atualizarem com novas técnicas, cada vez mais eficazes, eficientes e da alta produtividade.
Objetivo:
Neste curso apresentaremos uma abordagem ampla e atualizada - porém bastante clara e objetiva - da função produção, que têm como um dos pontos fundamentais a procura sistemática da melhoria da produtividade e eliminação de processos que não agregam valor.

Público Alvo

Supervisores, lideres, técnicos e demais profissionais de produção, logística, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar atuação na área de administração da produção.

Programa

1-) INTRODUÇÃO
» Objetivo de uma Empresa Industrial.

2-) PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
» Importância e Conceito de Planejamento.
» Níveis hierárquicos de planejamento de um sistema de produção
» Descrição das atividades desenvolvidas pelo PCP

3-) SISTEMAS DE PRODUÇÃO - POR TIPO DE OPERAÇÕES
» Os processos contínuos - processos repetitivos - processos repetitivos em lote

4-) PREVISÃO DE VENDAS
» S&OP - Planejamento de Vendas e Operações
» O responsável pela gestão da demanda

5-) MRP - PLANEJAMENTO DE NECESSIDADES DE MATERIAIS.
» Estrutura do Produto - Lista de Materiais - Cálculo do MRP - Liberação das Ações Gerenciais- Vantagens de um Sistema MRP

6-) MPS - PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO
»Tempo no plano-mestre e Roteiro de Produção
» Conceito:- KANBAM - "Puxar" ou "Empurrar"

7-) SISTEMAS DE PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DA PRODUÇÃO (MRPII - JIT) » Sistema de Planejamento da Capacidade - Longo Prazo
» Sistema de Planejamento da Capacidade - Médio Prazo
» Sistema de Planejamento da Capacidade -Curto Prazo

8-) PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO
» Administração de Estoques (Função, Razões, Manutenção dos Estoques e Modelos de Reposição)
» Classificação ABC dos Estoques
» Sequênciamento e Emissão de Ordens de Produção
» Acompanhamento e Controle da Produção

9-) KPI'S - INDICADORES DE PERFORMANCE (PRODUTIVIDADE).

10-) SISTEMAS INTEGRADOS - ERP

11-)) GESTÃO DA QUALIDADE - IS0 9001-2008

12-) EVOLUÇÃO E ATUALIDADES NO PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO

13-) VIDEO APRESENTAÇÃO - SISTEMA PPCP . (10minutos)

14-) EXERCÍCIOS



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