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Planejamento e Desdobramento Estratégico com a Aplicação do Balanced Scorecard

Curso

Em Rio De Janeiro ()

R$ 2.580

Descrição

  • Tipologia

    Curso

  • Nível

    Intermediário

  • Horário de aulas

    24h

  • Duração

    3 Dias

Este curso conjuga duas ferramentas essenciais da Gestão Estratégica: o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC), indicando os caminhos mais acessíveis para sua implantação e gerenciamento, desenvolvidos em uma atmosfera participativa. É especialmente indicado para as organizações que desejam assegurar a viabilidade do direcionamento estratégico pretendido e incorporar a prática do planejamento à cultura.

O curso será ministrado pelas Professoras Josely Villela (Módulo Gestão e Planejamento Estratégico) e Rita de Cassia Garcia (Módulo Desdobramento Estratégico - Balanced Scorecard, BSC).

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Opiniões

Matérias

  • Planejamento Estratégico
  • Gestão Estratégica
  • Balanced Scorecard
  • Cultura organizacional
  • Diagnóstico organizacional
  • Estratégia participativa
  • Estratégia Empresarial
  • Plano de ação
  • Mapa estratégico
  • Indicadores de desempenho
  • Sustentabilidade

Professores

Josely Villela

Josely Villela

Professora do IDEMP

Josely Villela - Mestre em Sistemas de Gestão do Meio Ambiente (UFF/RJ, 2010), especializada em Sustentabilidade no Master in Strategic Leadership towards Sustainability (Blekinge Institute of Technology, Suécia, 2006/2007) e em Desenvolvimento de Recursos Humanos (FGV/RJ, 1986), com formação de Gerentes e Diretores (FGV/RJ, 1999), graduação e licenciatura em Psicologia (PUC/RJ, 1974/1979).

Programa

APRESENTAÇÃO

Este curso conjuga duas ferramentas essenciais da Gestão Estratégica: o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC), indicando os caminhos mais acessíveis para sua implantação e gerenciamento, desenvolvidos em uma atmosfera participativa. É especialmente indicado para as organizações que desejam assegurar a viabilidade do direcionamento estratégico pretendido e incorporar a prática do planejamento à cultura.

O curso será ministrado pelas Professoras Josely Villela (Módulo Gestão e Planejamento Estratégico) e Rita de Cassia Garcia (Módulo Desdobramento Estratégico - Balanced Scorecard, BSC).

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Domínio dos conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico e ao Balanced Scorecard.
  • Domínio de conhecimentos para a prática do modelo participativo que combina as duas ferramentas.

ESTRUTURA TÉCNICA E CONCEITUAL

• Gestão e Planejamento Estratégico

  • Conceitos, análise das premissas estratégicas: modelo participativo focado em desempenho e resultados;
  • Diagnóstico organizacional como estratégia participativa;
  • Análise organizacional (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, condição estratégica, cenários e tendências, mercado cliente, concorrente e fornecedor);
  • Identidade Estratégica (negócio, visão, missão e valores);
  • Decisões estratégicas e mapa estratégico em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento;
  • A quinta perspectiva: sustentabilidade (contornos e princípios);
  • Panorâmica sobre indicadores de desempenho;
  • Gestão do desempenho: práticas gerenciais de acompanhamento e controle.


• Desdobramento Estratégico – Balanced Scorecard (BSC)

  • Desdobramento da Estratégia em objetivos e medidas;
  • Mapa Estratégico do BSC;
  • Desdobramento Tático e Operacional: Definição de metas; Definição dos planos de ação; Plano de comunicação do mapa estratégico;
  • Priorização das iniciativas, orçamento e cronograma de execução.

METODOLOGIA

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada em grupo.

Planejamento e Desdobramento Estratégico com a Aplicação do Balanced Scorecard

R$ 2.580