Novas Técnicas de Planejamento Orçamentário

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Informação importante

  • Capacitação
  • Avançado
  • São paulo
  • 8 horas letivas
  • Duração:
    1 Dia
  • Quando:
    08/12/2016
Descrição

Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle
Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada
Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios
Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos
Discussão de todas as possibilidades de utilização do orçamento dentro do processo decisório da companhia

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Instalações

Instalações e datas

Início Localização
08 de dezembro de 2016
São Paulo
Rua Conselheiro Moreira de Barros, 408, 02461010, São Paulo, Brasil
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Perguntas frequentes:

· Quais são os objetivos deste curso?

Entender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário Analisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos. Unir o plano orçamentário com o planejamento estratégico Identificar, criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário

· Público alvo

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.

· Requisitos

não há

· O que acontece depois de uma solicitação de mais informações?

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O que se aprende nesse curso?

Planejamento
Orçamentário

Professores

Clóvis Luiz Padoveze
Clóvis Luiz Padoveze
Instrutor

Programa

  • Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle
  • Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada
  • Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios
  • Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos
  • Discussão de todas as possibilidades de utilização do orçamento dentro do processo decisório da companhia

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