Métodos e Processos Organizacionais

MÓDULO I


ESTRUTURA ORGANIZACIONAL


01 - Possuir uma estrutura organizacional racionalizada


02 - Possuir estrutura organizacional adaptada às novas tecnologias


03 - Possuir estrutura organizacional com menor poder decisório na cúpula


04 - Apresentar uma estrutura organizacional ajustada aos mercados existentes


05 - Existir estrutura organizacional centralizada no sistema de controle


06 - Possuir estrutura organizacional em direção para resultados


MÓDULO II


REESTRUTURAÇÃO


07 - Acompanhar e validar o processo


08 - Visualizar a análise e conseguir a aprovação da diretoria


09 - Conhecer a análise e aprovação dos líderes e participantes das bases organizacionais


10 - Implantar aquilo que for essencial


11 - Qualidade de motivação para toda a equipe envolvida


12 - Informações, soluções e feedback para os colaboradores


13 - Identidade dos serviços indispensável para alcançar os objetivos


14 - Avaliação de mão de obra ajustado com os objetivos


MÓDULO III


ASPECTOS DE RESISTÊNCIA


15 - Deficiência de técnica apropriada


16 - Carência na colaboração da equipe envolvida


17 - Carência financeiras da empresa


18 - Carência na habilidade no fator tecnologia


MÓDULO IV


APROVEITANDO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL


19 - Na análise da classificação da estrutura atual


20 - Esboço da estrutura organizacional adequada


MÓDULO V


ANALISTA DE OSM


21 - Analisar


22 - Analisar as informações dos dados apurados anteriormente


23 - Interagir os dados apurados considerando sua veracidade e seus subsistemas


24 - Estabelecer os modelos e critérios da avaliação


25 - Identificar os dados levantados na atual situação da estrutura e seus efeitos