O MBA em Governança e Melhores Práticas da TI capacita os alunos na
Governança, Gestão de Processos e Estratégias de TI dentro de uma
organização.
O curso é voltado à formação de profissionais que atendam à crescente
demanda do mercado por:
um maior alinhamento entre a área de TI e a estratégia de negócios das
empresas;
um gerenciamento de processos de TI cada vez mais focado em
resultados, seguro e padronizado;
um melhor gerenciamento de projetos de TI, em termos de prazo, custo,
resultados e qualidade dos serviços.
O curso propõe ao profissional conhecimentos sobre estratégia de
negócios e impactos estratégicos da TI e introduz o aluno nas melhores
práticas da TI, focando aspectos importantes relacionados ao Cobit,
COSO, SOX, ITIL, segurança, qualidade de serviços, gestão de contratos
de TI, entre outros. Além disso, o curso também abrange conteúdos sobre
gestão de projetos, baseados no PMBOK (PMI).Soma-se ao conteúdo do curso
a abordagem à aspectos comportamentais, proporcionando o desenvolvimento
do aluno em competências como: relacionamento interpessoal, comunicação,
liderança e negociação.
O curso é ministrado através de aulas interativas, ricas em estudos de
caso e vivências. Apesar de abordar conceitualmente arquitetura de
soluções e diversos sistemas de TI, seu foco está no lado gerencial. Não
é um curso de tecnologia, mas da aplicação da tecnologia em processos de
negócios. É focado em preparar profissionais e gestores de TI para os
desafios de utilizar corretamente seus recursos, atendendo às
necessidades de negócios das empresas.
Público-Alvo
Profissionais de TI que desejam obter conhecimentos para as realizações
das mais valorizadas certificações para o gestor de TI: PMP, do PMI ,
ITIL Foundations e COBIT Foundations.
Gestores de TI;
Profissionais de TI atuando em função de liderança;
Profissionais de "desenvolvimento de software";
Consultores de TI que aspirem chegar a funções de liderança e gestão;
Profissionais de TI com pelo menos 5 anos de experiência profissional ,
que desejam crescer gerencialmente
Escola Superior da TIEste curso é oferecido pela Escola Superior da
Tecnologia da Informação do Instituto Infnet, formada por um corpo
docente altamente especializado e alinhado com os mais recentes avanços
na área de TI. A Escola oferece uma linha de cursos de MBA, voltada para
profissionais sênior e gerentes de TI.
O profissional formado estará apto a discutir mudanças no modelo de
governança da TI com o board executivo dentro da sua organização, assim
como liderar um projeto de implantação de um novo modelo de governança
da TI.
Competências adquiridas:
-
Planejamento e gestão do alinhamento da TI com a estratégia de
negócios corporativa;
-
Gestão da aderência da TI da organização aos padrões Cobit, ITIL,
CMMi, MPSBR;
-
Implementação e gestão da qualidade de processos de TI;
-
Implementação e gestão da qualidade do desenvolvimento de software;
-
Gerenciamento de projetos de TI;
-
Gerenciamento de outros profissionais de TI;
-
Elaboração, negociação e gestão de contratos de serviços de TI;
-
Análise para tomada de decisão em relação à TI de uma corporação;
-
Planejamento da gestão da diponibilidade e segurança de serviços de TI;
-
Inclui todo o conteúdo para os exames das certificações COBIT
Foundations, ITIL Foudations e PMI PMP.
O MBA em Governança e Melhores Práticas da TI é composta por blocos de
aprendizado, que totalizam 440 horas/aula. Esses blocos oferecem ao
aluno uma visão completa sobre o perfeito alinhamento da estratégia de
TI à estratégia de negócios de uma organização, além de capacitá-lo a
implantar a governança da infraestrutura de TI, a implantar a governança
no desenvolvimento de
software e ainda a gerenciar projetos de TI. Ao
longo do curso, o aluno será preparado para as certificações Cobit
Foundation, ITIL Foundation e PMP, do PMI.
Blocos e EmentasTI e Negócios90 horas/aulaTI e EstratégiaGestão de
desempenho de uma organização. Alinhamento de TI com a estratégia do
negócio. Mapa estratégico e BSC. TI e vantagem competitiva.
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Governança e Controle em TIModelo de Governança de TI. Relacionamento
da Governança de TI com a Governança Corporativa. O modelo COBIT -
domínios e processos. Objetivos de TI e processos do COBIT COSO e
VAL-IT. Prepara para a certificação COBIT Foundations. Trabalho final do
bloco:Desenvolvimento de um projeto de alinhamento de estratégia de
negócios com a estratégia de TI com base em um caso real.
Governança de Infraestrutura da TI140 horas/aulaEstratégias de Serviço
de TIModelo de Serviço de TI. Alinhamento de Estratégia de TI com a
Estratégia de Serviços.
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Segurança e ContinuidadeGerenciamento de Continuidade de Negócio. Norma
BS 25999. Plano de Continuidade de Negócio (PCN). Gerenciamento de
risco. Business impact Analysys (BIA). Segurança da informação.
Engenharia Social. Disaster Recovery Plan (DRP). Norma ISO/IEC 27001.
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Modalidades de SourcingProcessos de aquisição de Serviços de TI. RFI e
RFP. Modos para contratação de sourcing e gestão de contratos com base
em SLA.
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Sistema de Gestão da QualidadePolítica de gestão de qualidade da
infraestrutura. Elaboração de SGQ para gestão da infra-estrutura. ISO
9001:2000. Auditoria interna da gestao da infra-estrutura.
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Gerenciamrnto de Serviços de TIModelo de ITIL para Gerenciamento de
Serviços. Benefícios estratégicos. Service Desk. Processos operacionais
e táticos. Preparação para a certificação ITIL Foundations. Trabalho
final do bloco:Desenvolvimento de um projeto para implementação de um
modelo de gestão de serviços da infra-estrutura de TI utilizando o
modelo ITIL e ISO 9001-2000.
Gerência de Projetos110 horas/aulaGestão de Integração e
EscopoGerenciamento de integração e escopo de projetos com base no
modelo do PMI.
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Gestão de Tempo, Custo e QualidadeGerenciamento de tempo, custo e
qualidade de projetos com base no modelo PMI.
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Gestão de Aquisições e RiscosGerenciamento, aquisições e riscos de
projetos com base no modelo do PMI
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Gestão de Comunicação, RH e Aspectos ComportamentaisGerenciamento de
comunicações e recursos humanos de projetos com base no modelo do PMI.
Ética e responsabilidade profissional. Aspectos comportamentais para
gerenciamento de projetos. Liderança. Negociação e relacionamento entre
pessoas". Trabalho final do bloco:Desenvolvimento de um plano de
gerenciamento de projeto com base nas práticas do PMI.
Governança de Desenvolvimento de Software80 horas/aulaQualidade de
SoftwareModelo CMMi. Modelo Melhoria de Processo do Software Brasileiro
- MPSBR.
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Qualidade na Gestão do DesenvolvimentoModelo de operação de Fábrica de
Software. Ciclo de vida de software. Pontos de Função. Processo de
seleção e contratação de fornecedores e composição básica de licitações
de serviços de software. Trabalho final do bloco:Desenvolvimento de um
projeto para implementação de um modelo de gestão de processos de
desenvolvimento de software usando CMMi ou MPSBR.
Fechamento20 horas/aula
O Trabalho de Conclusão do Curso tem como objetivo avaliar os
conhecimentos teóricos-práticos adquiridos durante a pós-graduação. Ele
é desenvolvido individualmente e é contituído por um projeto prático,
acompanhado de um relatório que o descreva e justifique os resultados
alcançados.
Observação
Em virtude de o projeto pedagógico ser constantemente aperfeiçoado,
eventualmente os nomes dos blocos, suas cargas-horárias e ementas
sofrerão mudanças sem aviso prévio. Por favor, verifique as
características detalhadas do curso no momento da sua matrícula.