LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE

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Descrição

O objetivo do curso é tornar os participantes capazes de liderar suas equipes em momentos de crise, quando decisões rápidas precisam ser tomadas com informações incompletas, a moral e a coesão das equipes são postas à prova e o clima tende a se deteriorar rapidamente.
Dirigido a: Recomendado para Gerentes, Diretores e demais líderes de equipes. APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO: Com base na teoria mais moderna, em casos reais, na experiência dos participantes e na discussão em classe, o curso construirá um arcabouço sólido para que os líderes voltem a seus desafios preparados para atenuar os conflitos, estimular as soluções criativas, p...

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Programa

OBJETIVOS DO PROGRAMA

O objetivo do curso é tornar os participantes capazes de liderar suas equipes em momentos de crise, quando decisões rápidas precisam ser tomadas com informações incompletas, a moral e a coesão das equipes são postas à prova e o clima tende a se deteriorar rapidamente.

PÚBLICO-ALVO
:

Recomendado para Gerentes, Diretores e demais líderes de equipes.

APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO:

Com base na teoria mais moderna, em casos reais, na experiência dos participantes e na discussão em classe, o curso construirá um arcabouço sólido para que os líderes voltem a seus desafios preparados para atenuar os conflitos, estimular as soluções criativas, potencializar os resultados de negócio apesar das restrições apertadas e manter a equipe energizada apesar das incertezas e desafios extremos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

- Desafios empresariais em um momentos de crise.

- Diferenciando crise de emergências rotineiras

- A importância da inovação e da improvisação calculada em tempo de crise

- Liderança convencional vs. liderança durante crises

- A formação das emoções coletivas e o clima organizacional

- A escalada do desespero: risco, receio, temor, medo, pânico, fuga

- Gestão do stress

- Mantendo a prontidão para oportunidades

- A busca do equilíbrio entre restrições apertadas, estrutura organizacional e valores

- A arte da liderança inspiradora: emoção, individualidade, baseada em contingência

- A ciência da liderança inspiradora: razão, sistematicidade, baseada em informações

- Energização e conflitos

- Planejando a liderança com base nas informações sobre pessoas

- Criando e alimentando o desejo e a capacidade de superar desafios e expectativas

- Os princípios da liderança em tempo de crise: planejamento, manutenção da coesão da equipe, flexibilidade, comunicação, resolução de conflitos, exemplo.

- Planejamento: conhecendo o contexto, preparando a equipe, garantindo os recursos críticos, gerenciando riscos com prudência.

- Coesão e resolução de conflitos: o time em primeiro lugar, sustentando a moral, garantindo a segurança, alocando as pessoas adequadas para os novos desafios, mantendo a porta aberta e quebrando barreiras, ouvindo sem abrir mão da autoridade, permitindo a liberação da frustração, controlando membros problemáticos.

- Flexibilidade: foco no presente e olhar para a frente, preparando para contingências e replanejando, mantendo a situação flexível para alterar objetivos sempre que necessário

- Liderando pelo exemplo: demonstrando a coragem vital em momentos de crise, respondendo com resiliência e mantendo o otimismo em relação ao futuro.

- Exemplos e casos usados:

- Pedro Parente e a Crise Energética

- A Jornada de Shakleton ao Polo Sul

- A Batalha de Gettysburg

- O Ataque às Torres Gêmeas e Rudolph Giuliani

- Os Desafios do General Collin Powell

- Eugene Kranz e Apollo 13

- O Envenenamento com Tylenol

- O Incêncio de Mann Gulch

- E vários outros

FACILITADOR*

- Coordenador do Núcleo de Inovação da ENORA

- Membro do conselho do MySpace.com (News Corp.)

- Foi General Manager of Business Breakthrough (News Corp. - TV Fox) na Asia

- Trabalhou na McKinsey e Accenture em planejamento estratégico e gestão de inovação .

- MBA pela University of South California . MSc . em estratégia de negócios, MIT . M.A. in Design, Stanford University .

* A Enora preserva o nome de seus facilitadores


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