Lean Manufacturing: conceitos, estratégias e aplicações

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Descrição

Apresentar e discutir conceitos e tendências que estão condicionando as estratégias das empresas manufatureiras consideradas de "Classe Mundial". Capacitar corpo técnico das empresas nos fundamentos da Lean Production, com ênfase nos principais componentes de um programa lean e com detalhamento de atividade de diagnóstico através do Valu..
Dirigido a: Técnicos, analistas de processos, engenheiros, administradores, gerentes e diretores de empresas, que atuem na área de gerência de processos, produtos e qualidade.

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Programa

Carga Horaria Carga Horária: 16 horas

Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo

Apresentar e discutir conceitos e tendências que estão condicionando as estratégias das empresas manufatureiras consideradas de "Classe Mundial". Capacitar corpo técnico das empresas nos fundamentos da Lean Production, com ênfase nos principais componentes de um programa lean e com detalhamento de atividade de diagnóstico através do Value Stream Mapping (Mapeamento do Fluxo do Valor).

Público Alvo

Técnicos, analistas de processos, engenheiros, administradores, gerentes e diretores de empresas, que atuem na área de gerência de processos, produtos e qualidade.

Programa

Quais as empresas que fazem o uso da metodologia Lean Manufacturing
Quais os benefícios de uma linha de manufatura enxuta
Ferramentas de trabalho
Impacto na produção
Exemplos de indústrias que optaram pela implantação
Exemplos práticos
Tempo de implantação

Principais desperdícios do sistema produtivo
Principais ferramentas da Lean Production
Definição de famílias de processos
Mapeamento do fluxo de valor
Análise de fluxo de valor
Construção do mapa da situação futura
Desenvolvimento de plano de implantação


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