Implantação: Avaliação de Desempenho e sua Gestão

Scelta RH - Gestão de Pessoas
Em São Paulo

R$380
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55112... Ver mais

Informação importante

  • Curso
  • São paulo
  • 8 horas letivas
  • Duração:
    1 Dia
  • Quando:
    03/12/2016
Descrição

No final do curso, cada participante terá conhecimento das etapas e processos envolvidos na implantação de um programa de gestão e avaliação de desempenho.

Informação importante
Instalações

Instalações e datas

Início Localização
03 de dezembro de 2016
São Paulo
Rua Oscar Freire, 2616, 05409001, São Paulo, Brasil
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Perguntas frequentes:

· Quais são os objetivos deste curso?

Apresentar as etapas e processos primordiais para a implantação de um programa de avaliação e gestão de desempenho com exemplos e práticas durante o processo.

· Público alvo

Profissionais de Recursos Humanos, Administração, Gestores de pessoas, e interessados em geral em gestão de desempenho.

· O que distingue este curso dos outros?

Turmas reduzidas para melhor aproveitamento, excelente localização e pagamento facilitado.

· O que acontece depois de uma solicitação de mais informações?

Assim que entrar em contato, responderemos sua mensagem com sua solicitação, tirando todas as dúvidas e informando detalhes completos sobre o curso pretendido.

O que se aprende nesse curso?

Recursos Humanos
Avaliação de Desempenho
Implantação de um Programa de Gestão

Professores

Washington Machado
Washington Machado
Consultor Scelta RH

Pós Graduado em Gestão Empresarial pela FGV EAESP, Graduado em Administração com ênfase em Recursos Humanos e em Tecnologia Eletrônica pelo Mackenzie, com experiência de 15 anos nos subsistemas de Recursos Humanos. Professor Universitário nos Cursos de Pós Graduação e Graduação na UNIESP e Consultor e Palestrante de Gestão de Pessoas e Carreiras. Atuou em empresas como: Saint Gobain Abrasives, Pamcary, Panalpina, TCI Build UP, Promon, entre outras. Em sua carreira atua nas áreas de Remuneração, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento e Folha de Pagamento/Legislação Trabalhista.

Programa

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Apresentação e Introdução: Objetivos, modelos e conceitos importantes sobre gestão e avaliação de desempenho
  • Desafios no processo: Quais sãos os desafios ao fazer o processo de gestão de desempenho?
  • Processo de Gestão de Desempenho: Elaboração, acompanhamento, avaliação, feedback e revisão
  • Formulários: Modelos e Práticas
  • Matriz de Desempenho: Como estabelecer Métricas e Modelos estratégicos alinhados ao negócio
  • Dicas práticas: Sugestões de boas práticas em Gestão de Desempenho
  • Perguntas e Respostas: Esclarecimentos das principais dúvidas que as Lideranças apresentam no programa
  • Exercícios Práticos: Simulações de Avaliações de Desempenho

METODOLOGIA:
Apostila e exercícios práticos.

Informação adicional

INCLUSO: Material didático, coffee break e certificado.


FORMAS DE PAGAMENTO 

No cartão de crédito: Em até 6x sem juros (demais vezes com juros) 

À vista, com desconto, via depósito em conta

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