GESTÃO PELAS DIRETRIZES APLICAÇÃO DO P.D.C.A

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Descrição

O ano de 2009 será forte e intenso. As pressões organizacionais sobre as pessoas se intensificarão ainda mais. Será preciso soluções capazes de alavancar os desempenhos individuais. Este workshop tem por missão apresentar uma metodologia de gerenciamento pelas diretrizes e metas através de coaching. O participante terá soluç..
Dirigido a: Controllers, contadores, administradores, executivos, empresários, analistas, gerentes, supervisores; setor planejamento ou qualquer profissional que se interesse pelo tema.

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Programa

Carga Horaria Carga Horária: 8h/aula

Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 17h30

Objetivo

O ano de 2009 será forte e intenso. As pressões organizacionais sobre as pessoas se intensificarão ainda mais. Será preciso soluções capazes de alavancar os desempenhos individuais . Este workshop tem por missão apresentar uma metodologia de gerenciamento pelas diretrizes e metas através de coaching. O participante terá soluções relativamente simples que agregarão valor imensurável aproveitando o melhor do potencial das pessoas para a superação de desafios . Serão apresentadas ferramentas pragmáticas que pela inteligência da liderança deverão funcionar como um agente de impulsionamento proporcionando abertura para o aprendizado , apontando os caminhos do futuro e as rotas que levarão ao resultados mesmo diante de uma turbulência .

Público Alvo

Controllers, contadores, administradores, executivos, empresários, analistas, gerentes, supervisores; setor planejamento ou qualquer profissional que se interesse pelo tema.

Programa

O que todo gestor precisa saber para superar seus principais problemas e desafios
Por que a metodologia de gestão pelas diretrizes torna-se tão necessária?
A necessidade de agregar conhecimento para atingir metas.
A necessidade de impulsionar as pessoas e desenvolver todo o potencial para superar os desafios.
A necessidade de que TODOS sejam hábeis planejadores para a empresa atingir as metas para sua sobrevivência.
Preparando as pessoas e entusiasmando-as para atingir as metas que os concorrentes não conseguem.
Ser competitivo é preparar um exército competente e comprometido.

O significado da gestão pelas diretrizes e metas
Planejamento estratégico e gestão pelas diretrizes.
Como estabelecer o processo de diretrizes
Como estabelecer metas para todos pelas diretrizes.
Como elaborar planos de ação para o alcance das metas
Como estabelecer itens de controle e itens de verificação.

Implantando um processo de liderança por competências para garantir o atingimento das metas
À estratégia do líder como requisito indispensável.
Como identificar as competências essenciais para uma meta ou projeto específico.
Desenhando o perfil do profissional por responsabilidades para o desenvolvimento do potencial.
Identificando o grau de competência profissional e psico-social de cada membro das equipes para a formação de times e desafios específicos.
Como adaptar os estilos de liderança correspondente ao grau de competência de cada profissional.
Elaborando um plano de ação que desenvolva o potencial do profissional para o atingimento das metas.

Prática do Método de Gerenciamento P.D.C.A. ( Planejar, Fazer, Checar e Avaliar ) para o atingimento das metas:
Como assimilar o método PDCA.
Aprendendo a trabalhar com o método PDCA.
Como " atingir " as metas.
Como utilizar a inteligência de toda a sua equipe.
A questão do Comprometimento para a melhoria e atingimento das Metas

Implementado os planos , controlando a execução e avaliando para a tomada de medidas corretivas:
Como realizar sessões eficazes de orientação, apoio e reconhecimento.
Estudo de casos sobre fornecimento de feedback.
As ferramentas de monitoramento do desempenho.
Como verificar o atingimento das metas.
Como atuar nas anomalias.
Como conduzir as reuniões de acompanhamento.
Como premiar o sucesso .

Metodologia Altamente participativa , com estudos de situações reais e situações dos participantes, análise de casos e filmes . Cada participante receberá um material prévio para formulação de diretrizes e metas. E também questionários para identificar os estilos de liderança utilizados atualmente.


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