Gestão Estratégica para a Sustentabilidade

APRESENTAÇÃO

Curso especialmente indicado para as empresas que pretendem desenvolver uma gestão responsável, reorientando seu rumo na direção de uma mudança cultural que resulte em tomadas de decisão éticas, de preservação dos recursos naturais e humanização das práticas de trabalho. A ênfase é dada ao contexto da sustentabilidade e seus princípios, sensibilizando os participantes para uma ação consciente e capacitando-os para a prática de um modelo sistêmico de diagnose e planejamento, adaptável aos diferentes negócios e panoramas organizacionais.

A QUEM SE DESTINA

O curso é destinado aos decisores e profissionais diretamente envolvidos nas atividades de planejamento e reestruturação organizacional, na iniciativa pública e privada.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

• Domínio dos conceitos relacionados ao desenvolvimento sustentável.
• Compreensão da cultura da sustentabilidade e dos meios para promovê-la.
• Expansão de conhecimento para prática do modelo participativo de gestão orientada para o desenvolvimento sustentável.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• PAINEL DE CONCEITOS

• Abordagem sistêmica estratégica.
• Modelo participativo em prol de resultados sustentáveis.
• Compreendendo a cultura da insustentabilidade por meio dos modelos mentais do The Natural Step (TNS).
• Panorâmica sobre os ciclos naturais e o impacto das ações antropogênicas (conceitos essenciais).
• Os quatro princípios da sustentabilidade introduzidos por Karl-Henrik Robert e validados pela comunidade científica internacional.
• Vantagens tangíveis e intangíveis da mudança cultural rumo à Sustentabilidade.

• PRÁTICA E GESTÃO DO MODELO TNS PARA A SUSTENTABILIDADE

• Planejamento para a Sustentabilidade (da investigação diagnóstica à elaboração do Plano Estratégico)
  • Identidade estratégica utilizando backcasting (a nova forma de planejar, baseada na visão de sucesso da empresa).
  • Análises interrelacionadas com foco em processos e na cadeia de stakeholders.
  • Decisões estratégicas apoiadas na priorização de investimentos para a sustentabilidade.
• Discussão do modelo de liderança adequado ao gerenciamento do Plano Estratégico.
• Orientações para dinamizar a estrutura sistêmica interna e consolidar planos setoriais e desafios de trabalho.
• Criando aderência à sustentabilidade por meio da educação ambiental corporativa.

METODOLOGIA

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada e cine debates.