Gerenciamento de Projetos com o MS Project

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Em Rio De Janeiro e Brasilia

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Descrição

A presente oficina de trabalho tem por finalidade aliar conhecimentos metodológicos do PMBOK®/PMI® em gerenciamento de projetos à utilização de uma ferramenta de BPPS (Business Project Planning System) denominada MS Project versão 2007. Desta forma, o participante terá, ao final do treinamento, instrumentos efetivos para gerir o escopo, tempo e..
Dirigido a: Gerentes de Programas, Gerentes de Projetos e demais profissionais envolvidos ou interessados no Gerenciamento de Projetos apoiado pelo MS Project.

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Brasilia
Centro Empresarial Brasília Srtvs - Qd. 701 - Conjunto D - Bloco B - Sala 802 Asa Sul, 70340-907, Distrito Federal, Brasil
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Rio De Janeiro
Av. Nilo Peçanha, 50 | Grupo 1901 | Centro, 20020-906, Rio de Janeiro, Brasil
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Programa



Carga horária

16 horas

Área de Interesse

Gestão Empresarial

Apresentação

A presente oficina de trabalho tem por finalidade aliar conhecimentos metodológicos do PMBOK®/PMI® em gerenciamento de projetos à utilização de uma ferramenta de BPPS (Business Project Planning System) denominada MS Project versão 2007. Desta forma, o participante terá, ao final do treinamento, instrumentos efetivos para gerir o escopo, tempo e custos do projeto, além de gerar relatórios e acompanhar a equipe do projeto.

Objetivos

  • Fornecer instrumentos teóricos e práticos que permitam desenvolver as habilidades necessárias à utilização da ferramenta MS Project como instrumento de apoio à metodologia PMBOK®/PMI®.
  • Apresentar e discutir situações práticas que incentivem a construção do conhecimento relacionado ao gerenciamento de projetos, com o auxílio de ferramenta informatizada.


A Quem se Destina

Gerentes de Programas, Gerentes de Projetos e demais profissionais envolvidos ou interessados no Gerenciamento de Projetos apoiado pelo MS Project.

Produto a ser Gerado

A aplicação do treinamento se faz com base em situação configurada em caso a ser trabalhado pelos participantes durante a aplicação do curso, baseada no H2PM® Work Place Learning,

metodologia de ensino baseada na Gestão do Conhecimento. Será desenvolvido um estudo de caso de gerenciamento de projetos e o trabalho resultante será publicado em site na WEB onde poderá ser compartilhado pelos participantes.

Metodologia

  • Exposição do conteúdo teórico através de slides;
  • Utilização do MS Project em estações de trabalho;
  • Aplicação do H2PM® Work Place Learning:

    metodologia de aprendizado baseada na simulação da realidade organizacional em sala de aula, onde os alunos irão desenvolver a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento de um projeto como se estivessem em um ambiente corporativo.
    • Publicação e discussão dos resultados dos grupos de trabalho na WEB.


Material Instrucional

Em sala de aula:

  • Caderno do Participante com os slides do curso
  • Manual do MS Project Standard 2007
  • Caderno de Dinâmicas com Road Map para a iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento de um projeto
  • Mídia com modelo de gerenciamento de projetos no MS Project envolvendo a metodologia e ferramental para uso no MS Project (licença do MS Project não incluída), focado nos standards do PMBOK®/PMI®.


Em ambiente na WEB:

  • Soft Key para acesso durante 7 dias a um Escritório Virtual de Projetos contendo o estudo de caso desenvolvido em sala de aula, incluindo o Plano de Projeto, Matriz de Responsabilidades, Formulários de acompanhamento do escopo, tempo e custos, Gráficos de Balanceamento de Recursos, Diagrama de Rede e Agenda do Projeto, além de relatórios gerenciais em HTML produzidos pelo MS Project.
    • Os trabalhos e arquivos poderão ser baixados pela INERNET pelo aluno credenciado diretamente do seu local de trabalho na semana seguinte ao curso.


Conteúdo Programático

  • Conceitos de gerência de projetos:

    o PMI®/PMBOK®, modelos matemáticos interativos, o modelo H2PM® para gerenciamento de projetos.
  • Conceitos de gerência corporativa de projetos:

    planejamento, balanceamento e acompanhamento integrado de projetos e modelo operacional de projetos.
  • Funcionalidades do MS Project:

    propriedades, visões, tabelas e filtros.
  • Gerenciando o escopo com o MS Project:

    Gráfico de Gantt, WBS, tarefas, marcos e entregáveis.
  • Gerenciando o tempo com o MS Project:

    Gráfico de Gantt, duração, precedências, latência, PERT / Diagrama de Rede, agenda de eventos e distribuição de tarefas.
  • Gerenciando recursos com o MS Project:

    dimensionamento de recursos humanos e materiais; distribuição de recursos, acompanhamento de carga de trabalho e produtividade, montagem de equipes.
  • Gerenciando custos com o MS Project:

    Activity Based Costing (ABC),

    apropriação de custos fixos e variáveis, fluxo de caixa, execução física e financeira, integração do cronograma físico e financeiro.
  • Otimizando o projeto com o MS Project:

    balanceando os recursos, otimizando o caminho crítico, reduzindo custos e construindo cenários.
  • Gerenciando a comunicação com o MS Project:

    relatórios gráficos, relatórios analíticos, relatórios gerenciais, formatação de relatórios e exportação de relatórios em HTML.
  • Road Map:

    iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento do projeto utilizando o MS Project.



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