Gerenciamento de Projetos com o MS Project

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Em Rio De Janeiro

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Informação importante

  • Curso
  • Básico
  • Rio de janeiro
  • 24 horas letivas
  • Duração:
    3 Dias
  • Quando:
    07/06/2017
Descrição

As metodologias para gerenciamento de projetos exigem ferramentas de apoio, devido ao grande número de variáveis envolvidas. O MS Project, nesse particular, capacita o participante a gerenciar os projetos quanto a prazo, recursos e custos. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Possibilita, também, a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de recursos (mão de obra). Através de relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas, permite que a equipe tenha uma visão macro do projeto.

Informação importante
Instalações

Instalações e datas

Início Localização Horário
07 de junho de 2017
Rio De Janeiro
Av. Nilo Peçanha, 50 | Grupo 1901 | Centro, 20020-906, Rio de Janeiro, Brasil
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8h30 às 17h30

O que se aprende nesse curso?

Projeto
Gerenciamento de Projetos
MS Project
Gestão empresarial
Execução
Análise de variação
Relatórios
Gráfico de Gantt
Planilha de Tarefas
Consolidando Projetos

Professores

Panayotis Poulis
Panayotis Poulis
Professor do IDEMP

Economista pela Universidade Cândido Mendes, com especialização em Gerenciamento de Projetos, em particular com a aplicação da ferramenta MS Project, tendo atuado em inúmeros treinamentos para empresas nacionais, internacionais (ministrados em inglês), e do setor público, entre as quais: LATASA, TIM, Nitriflex, DAC (Aeronáutica), Marinha do Brasil, SubSea7, FORSHIP, Transocean, Embelleze, PETROBRAS, Eletronuclear, Pará Pigmentos, Mineração Caraíbas, Michelin, REPSOL, Odebrecht, FIRJAN, Procuradoria da República / RJ, CNC, Usina Termoelétrica do Norte Fluminense (Macaé), ANAC, PROJAC...

Programa

APRESENTAÇÃO

As metodologias para gerenciamento de projetos exigem ferramentas de apoio, devido ao grande número de variáveis envolvidas. O MS Project, nesse particular, capacita o participante a gerenciar os projetos quanto a prazo, recursos e custos. A ferramenta disponibiliza recursos para o planejamento, execução e controle adequado do projeto. Possibilita, também, a identificação de tarefas críticas, a análise de variação do prazo e custo e superalocação de recursos (mão de obra). Através de relatórios, gráficos de andamento ou até filtros com informações específicas, permite que a equipe tenha uma visão macro do projeto.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Domínio do uso efetivo da ferramenta no auxílio das atividades de gerenciamento de projetos.
  • Entendimento do uso da ferramenta, além do gerenciamento de tempo, para os outros processos propostos pelo PMI, através do PMBoK®.
  • Aceleração da implementação das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos.
  • Gerenciamento dos aspectos relevantes do projeto, através da identificação de tarefas críticas, da análise de desvios dos prazos e custos.
  • Visualização de relatórios e gráficos de avanço

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos

  • O que é Projeto e Programa;
  • Ciclo de Vida de um Projeto;
  • Os processos de Gerenciamento de Projetos.


• Conhecendo a Ferramenta

  • A área de trabalho do MS Project 2013
    • Barra de modos;
    • Tabela Entrada
    • Gráfico de Gantt;
    • Botões de Controle;
    • Ajuda do MS Project 2010;
    • Modos de Exibição(principais).
    • Calendário
    • Diagrama de Rede
    • Formulário de Tarefas
    • Gantt de Controle
    • Gráfico de Gantt
    • Linha do Tempo
    • Planilha de Tarefas
    • Uso da Tarefa
    • Formulário de Recursos
    • Gráfico de Recursos
    • Planejador de Equipe
    • Planilha de Recursos
    • Uso dos recursos
  • Os Menus do Project
    • Arquivo;
    • Tarefa;
    • Recurso;
    • Relatório
    • Projeto;
    • Exibição;
    • Formato;

• Trabalhando com o MS Project 2013

  • Configurando o Project para iniciar
    • Planejando e Controlando um Projeto:
      • Lista de atividades e seus atributos (Planilha de Tarefas);
      • Duração das atividades;
      • Tipos de tarefas;
      • Tabela de custos;
      • Criando e editando calendário;
      • Opções de calendário;
      • Compartilhando calendários;
      • Atribuindo calendário a uma tarefa e/ou recurso;
      • Definindo unidades de tempo e tipo de atividades;
      • Criando a estrutura de decomposição – EDT;
      • Inserindo e editando atividades;
      • Definindo durações e marcos;
      • Estabelecendo relação de precedência;
      • Definindo antecipações e esperas;
      • Formatando o Gráfico de Gantt;
      • Formatando estilos de barras;
      • Formatando linhas de grade e textos;
      • Formatando escala de tempo.


• Gerenciando recursos do projeto

  • Cadastrando e editando recursos;
  • Definindo custos dos recursos;
  • Alocando recursos às atividades;
  • Identificando e nivelando superalocação de recursos;
  • Projetando aumento salarial e valor hora diferenciado;
  • Custo fixo das tarefas;
  • Estimativa de custos do projeto.


• Acompanhamento do controle do projeto

  • Configurando e entendendo método de cálculo;
  • Definindo a linha de base;
  • Acompanhamento do progresso das atividades;
  • Relatórios - Curva S (Gráfico de linha no Excel).


• Relatórios

  • Tipos de relatórios;
  • Exibindo relatórios;
  • Personalizando relatórios;
  • Copiar imagem do Projeto.
  • Comparando versões do Projeto;
  • Relatórios Visuais(requer instalação do MS Visio 2010)
  • Relatórios Personalizados


• Impressão

  • Configurando página;
  • Visualização de página;
  • Impressão.


• Campos Personalizandos

  • Personalizando os campos de tarefas e recursos;
  • Usando Fórmulas em Campos Personalizados;
  • Inserindo Indicadores Gráficos;
  • Criando Listas de Valores.


• Agrupamentos

  • Criando agrupamentos de tarefas, recursos.

• Compartilhando Recursos

  • Criando um Conjunto de Recursos e Compartilhando Recursos (Pool);
  • Trabalhando em projetos com Recursos Compartilhados.


• Usando Macros

  • Criando Macros;
  • Gravando Macros;
  • Executando Macros;
  • Compartilhando Macros através do Organizador.


• Consolidação de Projetos

  • Consolidando Projetos Múltiplos.
  • Criação de Projeto Mestre e Subprojetos.


• Tabelas

  • Criando tabelas


• Filtros

  • Filtrando informações – auto filtro – criando filtros.


• Vínculo com outras ferramentas

  • Vínculos com o Excel;
  • Exportação para o Excel;
  • Mapas de exportação.


• Análise de valor agregado

  • Conceito de Valor Agregado;
  • Campos VP, VA, CR, VC, EAT, OAT, VAT e IDC;
  • Determinação e Análise das Variações.

METODOLOGIA

Aulas totalmente práticas, onde cada conceito, após uma breve explanação teórica, é executado e configurado, através de exemplos dirigidos e exercícios práticos, otimizando e reforçando o aprendizado.

Êxitos alcançados por este centro


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