Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI

Objetivos:
Este curso de pós-graduação foi criado por Gerentes de Projetos para formar outros Gerentes de Projetos. O curso alia uma forte formação acadêmica oferecendo aos alunos uma visão sistêmica baseada em três grandes vértices: ferramentas e técnicas disponíveis na literatura técnica da área, forte conteúdo baseado em experiências práticas vivenciadas pelos seus professores, e por fim no conjunto de processos definidos pelo PMI® através do livro guia PMBOK® (Project Manager Body of Knowledge) em sua última versão.
Ao final deste curso estes profissionais estarão habilitados a desenvolver planos globais de projeto, aplicando as principais ferramentas de gestão, tais como WBS, Cronogramas, Matriz de Responsabilidades, Planejamento da Qualidade e Análise dos Riscos etc. Estes profissionais estarão aptos executarem a aplicarem os processos e as técnicas de planejamento, definição, execução, monitoramento e controle de projetos. Ao final do curso os alunos também estarão aptos a participarem do exame de certificação conduzido pelo PMI®.

Diferencial
Este é um curso totalmente prático, e baseado no 4ª edição do PMBoK. Diferente de vários outros cursos existentes no mercado, ele não é um curso baseado somente em leitura dos processos do PMBoK. No curso alem de ensinarmos os processos do PMBoK, o futuro gerente de projeto aprenderá as várias técnicas que ele deverá utilizar no dia a dia para planejar, executar e controlar o projeto; tais como: como criar uma WBS, como construir um cronograma dinâmico; como tratar as restrições; como resolver os problemas de recursos escassos e recursos sobrecarregados; como estimar e controlar os custos de um projeto etc.

O curso cobre todas as áreas de conhecimento do PMBoK, e também apresenta ao aluno conhecimentos e práticas que o mercado demanda; tais como Gerência de Programas, PMO e Gerência de Portfólio etc. O curso também treina o gerente de projeto em um conjunto de técnicas de habilidade gerencias que ele deverá exercer no dia a dia; tais como: liderança, comunicação, negociação de conflitos, gestão de equipes etc.

Outros diferenciais do curso são: uso extensivo de laboratórios onde o aluno é estimulado a praticar os conhecimentos adquiridos e a exercitar as suas habilidades, utilização de exercícios e cases para estimular o aprendizado, etc. O corpo de professores é formado diretores do PMI - Chapter SP, e por Gerentes de Projetos certificados e que trabalham em empresas como: HP, EDS, Claro, BRQ etc. Este curso vale 20PDUs para profissionais certificados como PMP ou para comprovação de PDUs para o exame de certificação.

Público-Alvo:
Profissionais graduados que atuam como gerentes de projeto que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre modernas técnicas de gerenciamento de projetos, executivos que precisam incorporar conceitos sobre gerenciamento de projetos para melhor desempenho de suas funções e profissionais que desejam conhecer a abordagem de gerência de projetos propostas pelo PMI®.
(Portadores de Diploma de Curso Superior)

Quadro de Disciplinas

·Gerência de Comunicação
·Gerência de Custo
·Gerência de Escopo
·Gerência de Integração
·Gerência de Portfolio, Programas & Planejamento Estratégico
·Gerência de Qualidade
·Gerência de Recursos Humanos
·Gerência de Suprimentos e Contratação
·Gerência de Tempo
·Gerência dos Riscos & Gestão de Mudança
·Métricas, PMO & Maturidade em Projetos
·Técnica de Negociação e Resolução de Conflitos

Corpo Docente:Formado por mestres, doutores e profissionais experientes que tem atuado em organizações que se encontram entre as mais respeitadas do país. Conforme a Resolução CNE/CES Nº 1, de 8 de junho de 2007, o corpo docente de cursos de Pós-graduação lato sensu, em nível de especialização, deverá ser constituído por professores especialistas ou de reconhecida capacidade técnico-profissional, sendo que 50% cinqüenta por cento destes, pelo menos, deverão apresentar titulação de mestre ou de doutor obtido em programa de pós-graduação stricto sensu reconhecido pelo Ministério da Educação.