Formação de Profissionais para Reestruturação de Empresas

Objetivos

Proporcionar aos participantes o entendimento do perfil e características das empresas que necessitam de reestruturação; desenvolver as competências necessárias para executar ou orientar a mudança da empresa.

Público Alvo

Profissionais ligados às empresas que necessitam de reestruturação ou que desejam ingressar neste campo de atividade.

REQUISITOS:

os participantes deverão ter experiência gerencial de pelo menos 3 (três) anos, ou serem proprietários, ou acionistas de empresas.

Corpo Docente

O corpo docente é formado por professores doutores e mestres da Fundação Instituto de Administração, com notório saber da disciplina e sólida experiência de mercado e aula.

Coordenação do Curso

Estará a cargo dos Prof. Dr. José Roberto Securato e Prof. Dr. José Roberto Ferreira. O curso se caracteriza pela seriedade com que é desenvolvida, a exigência da presença e do estudo dos alunos, bem como a freqüente avaliação dos conteúdos e dos professores, de forma a manter a excelência da FIA, que vem sendo considerada uma das melhores Escolas de Negócios do Brasil.

Metodologia e Desenvolvimento das Aulas

A metodologia do curso basear-se-á em aulas expositivas, as quais terão o apoio de material auxiliar. Serão utilizados recursos didáticos que facilitem o processo de aprendizagem do grupo, com estudo de casos, conceituação, capacitação teórica, dinâmica de grupo e exercícios em grupo e individuais que serão desenvolvidos durante as aulas para fixação de conceitos.

Frequência dos Participantes e Certificados

A Fundação Instituto de Administração, responsável pela execução do curso, expedirá certificado a que farão jus os alunos que obtiverem por disciplina, nota igual ou maior que 7,0 (sete) e presença mínima de 75% (setenta e cinco) das aulas ministradas. Será tolerado um atraso máximo de 15 minutos em cada período de atividades. Ao final do curso a FIA fornecerá aos participantes um certificado de conclusão do curso para aqueles que obtiverem, por disciplina, nota igual ou maior que 7,0 (sete) e presença mínima de 75% (setenta e cinco) das aulas ministradas



CONTEÚDO DISCIPLINAS

Estabelecendo um caminho para criar uma

liderança efetiva

Diagnóstico: onde estão os problemas e

qual o potencial de sonho

Diagnóstico do clima organizacional: metas

e estratégias

Desenvolver missão, visão e valores

Objetivos das áreas com ações a serem feitas

Informações: desenvolvendo um sistema

gerencial de informações

Informalidade e formalidade

Contabilidade e Controle

Investimentos com controle da informação

Logística: ferramentas para busca de fornecedores

e projetos dos produtos

Vendas e Marketing

Finanças e Bancos

- Gerenciando o caixa

- Empréstimos bancários

- Gestão de capital de giro

- Impostos: planejamento de curto e médio prazo

- Proteção do Patrimônio dos sócios

Jurídico e Tributário

- Recuperação judicial

- Falência e concordata

- Garantias bancárias

- Concordata "branca"

Pessoas

- Com que equipe fazer mudanças?

- Escolher as pessoas certas

- Características do líder e habilidades

- Gestão de Conflitos

CONTEÚDO SEM DISCIPLINAS

Remuneração da Equipe

- Conhecimento

- Intimidade

- Continuidade da empresa

Produção

- Produtividade

- Inovação

- Capacidade Tecnológica

- Processo de Produção

Fluxo de Caixa