Formação de Analista de Treinamento e Desenvolvimento
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Gostei do conteúdo, Instrutora, Materiais complementares.
Apreciei de forma especial a preocupação da instrutora com nossa compreensão do assunto, sempre perguntado e se certificando de que não havia dúvidas.
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Através do curso consegui relembrou de alguns métodos. Processo de levantamento de necessidade e as várias maneiras de obter estas informações.
Gostei muito do curso, me ajudou para que eu pudesse me sentir mais preparada para o meu dia a dia.
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Gostei do mais interesse da instrutora em nosso aprendizado.
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Capacitação
Online
Descrição
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Tipologia
Capacitação
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Nível
Intermediário
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Metodologia
Online
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Duração
2 Dias
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Início
19/04/2024
otras datas
Empresas que não treinam e desenvolvem seus funcionários, podem enfrentar dificuldades competitivas por falta de gente preparada para seus cargos.
A área de T&D dentro de uma organização precisa desenvolver COMPETÊNCIAS nos seus colaboradores, fazendo um elo entre o que a empresa necessita e o que o mercado onde ela está inserida exige dela, ou seja, o T&D precisa desenvolver conhecimentos a fim de fomentar atitudes em seus colaboradores que venham suprir as necessidades negociais da empresa diante a um mercado onde a competitividade é extremamente acirrada e a busca pelo desenvolvimento de um meio de manter sua sustentabilidade é proporcionada pelo constante aprimoramento de sua vantagem competitiva.
Neste, curso a aluno aprenderá todo o planejamento da área de T&D, desde a identificação das competências a melhorarem nos empregados até Avaliação e verificação do ROI e Indicadores.
Instalações
Localização
Início
Início
A ter em conta
Fornecer subsídios para a elaboração eficaz do diagnóstico, definição de necessidades, planejamento, execução e avaliação de projetos de desenvolvimento e educação empresarial, incluindo as diretrizes NBR ISO 10015.
Profissionais de Recursos Humanos em geral; Gerentes, Supervisores, Administradores, Psicólogos, Pedagogos e outros profissionais envolvidos ou interessados na atividade de Treinamento & Desenvolvimento.
Curso elaborado de acordo com a ISO 10015
Depoimentos:
Denise G Santos - Da Praça Supermercados - "O curso superou as minhas expectativas e me deu um norte que diz respeito ao T&D."
Aline Couto - Empresa Pricess Cruiser - "O curso superou minhas expectativas. Como acabei de ingressar na área de recursos humanos e trabalho em uma empresa com RH com uma estrutura diferentes achei que teria dificuldade em compreender o curso ,o que não aconteceu. Certamente voltaria para participar de outros cursos."
Nayara Marques - "Empresa organizada, com um ambiente bom e confortável, material bom, professora excelente, atendimento bom com clareza de informações. Com certeza farei outros cursos."
Assim que sua solicitação de informação for recebida, um responsável enviará e-mail com todos os detalhes do curso e datas da próxima turma; e para ajudá-lo com o processo de inscrição, as facilidades de pagamentos e prazos também.
Opiniões
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Gostei do conteúdo, Instrutora, Materiais complementares.
Apreciei de forma especial a preocupação da instrutora com nossa compreensão do assunto, sempre perguntado e se certificando de que não havia dúvidas.
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Através do curso consegui relembrou de alguns métodos. Processo de levantamento de necessidade e as várias maneiras de obter estas informações.
Gostei muito do curso, me ajudou para que eu pudesse me sentir mais preparada para o meu dia a dia.
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Gostei do mais interesse da instrutora em nosso aprendizado.
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Avaliação do curso
O recomendam
Avaliação do Centro
Gisele Cavalcanti
Natali Silva
Solange Alexandrina
Nayara Marques
Ana Paula Marques
Isaias Júnior
Suzana Bradaschia Siqueira
Aline S Couto
Denise Guimarães
Matérias
- Planejamento Estratégico
- Trabalho em Equipe
- Competência
- Planejamento
- Treinamento
- Competências
- ROI
- Plano de Melhorias
- Desenvolvimento Profissional
- Desenvolvimento Organizacional
Professores
Roberto Pierre Rigaud
Consultor/Palestrante
Especialista em Cargos e Salários, Gestão por Competências, Avaliação do desempenho, com 28 anos de trabalho em Recursos Humanos. Adquiriu experiência assumindo cargos gerenciais nas áreas de Recursos Humanos, Administração e Gerência Geral em empresas de médio e grande porte. Docente na UNIC Rondonópolis (Pós-Graduação).
Programa
A importância do subsistema treinamento e desenvolvimento nas organizações Objetivo do treinamento
Algumas definições de treinamento
Diferença entre treinamento e desenvolvimento
Competências
Desenvolvendo e aprimorando a competência
O que deve ser avaliado
A hora e a vez do rh estratégico
Processo de treinamento da organização
Treinamento como sistema Diagnóstico e prognóstico
O conceito de competência
O conceito de entrega
Core Competence - competência essencial
Competências individuais
O treinamento como recurso estratégico
O envolvimento dos treinandos
Diretrizes para treinamento
Definição das necessidades de treinamento
Formulário para definição das necessidades de treinamento
Tabela de definição das necessidades de treinamento
Projeto e planejamento do treinamento
Execução do treinamento
Princípios de aprendizagem
Avaliação do programa de treinamento
Avaliando o programa de treinamento
Modelos de avaliações
Tendência central
Relatório de avaliação dos resultados de treinamento planejamento e elaboração
Avaliação do treinamento procedimento padrão
Utilidade e retorno sobre o investimento
Custo do treinamento
Composição dos custos do treinamento
ROI – (return on investment) retorno de investimento
Indicadores de Treinamento (tópico NOVO)
Estabelecendo os benefícios
Matriz de Treinamento (Tópico NOVO)
Informação adicional
Formas de pagamento:
Pagamento À Vista com 5% de desconto R$ 679,25. Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 178,75 -no cartão de crédito (VIA PAGSEGURO).
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