Elaboração e Implementação de Planos de Cargos, Carreiras e Salários

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Em Rio De Janeiro

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Informação importante

  • Curso
  • Básico
  • Rio de janeiro
  • 16 horas letivas
  • Duração:
    2 Dias
  • Quando:
    04/12/2017
Descrição

Este programa tem por objetivo formar profissionais para o desenvolvimento e implementação de ações estratégicas de remuneração, com base em Planos de Cargos, Carreiras e Salários, delineados segundo o modelo de Gestão por Competências, visando à adoção de uma estratégia voltada para o aumento da produtividade e o alcance dos objetivos estratégicos das organizações.

As modernas práticas de formação de estruturas organizacionais vêm indicando a tendência à utilização de cargos mais amplos e que permitam maior desenvolvimento aos profissionais que os ocupam, além de uma maior mobilidade para a administração, com a redução de riscos e burocracia.

Por outro lado, os sistemas de remuneração total adotados atualmente, calcados em processos de avaliação por competências, propiciam uma valorização dos colaboradores que efetivamente contribuem para o sucesso de suas empresas, sem necessariamente incorrer em aumentos significativos para a folha de pagamento.

Consolidando estas questões, são estabelecidos os programas de participação nos resultados, norteador para as ações decorrentes das definições estratégicas estabelecidas, trazendo uma maior sustentação para a retenção de talentos nas organizações.

Informação importante
Instalações

Instalações e datas

Início Localização
04 de dezembro de 2017
Rio De Janeiro
Av. Nilo Peçanha, 50 | Grupo 1901 | Centro, 20020-906, Rio de Janeiro, Brasil
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O que se aprende nesse curso?

Estratégia
Estrutura
Produtividade
Planos de Cargos
Implementação de Planos
Recursos Humanos
Gestão de Pessoas
Gestão por competências
Estruturas organizacionais
Desenvolvimento

Professores

Iêda Vecchioni de Carvalho
Iêda Vecchioni de Carvalho
Professora do IDEMP

Mestre em Ciências Humanas e Sociais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro-UFRJ, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas - FGV, Psicóloga formada pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ. Especializada em consultoria organizacional, desenvolvimento, implantação e aplicação de processos e projetos nas Áreas de Gestão Estratégica e Gestão de Pessoas. Palestrante em Congressos e Seminários.

Programa

APRESENTAÇÃO

Este programa tem por objetivo formar profissionais para o desenvolvimento e implementação de ações estratégicas de remuneração, com base em Planos de Cargos, Carreiras e Salários, delineados segundo o modelo de Gestão por Competências, visando à adoção de uma estratégia voltada para o aumento da produtividade e o alcance dos objetivos estratégicos das organizações.

As modernas práticas de formação de estruturas organizacionais vêm indicando a tendência à utilização de cargos mais amplos e que permitam maior desenvolvimento aos profissionais que os ocupam, além de uma maior mobilidade para a administração, com a redução de riscos e burocracia.

Por outro lado, os sistemas de remuneração total adotados atualmente, calcados em processos de avaliação por competências, propiciam uma valorização dos colaboradores que efetivamente contribuem para o sucesso de suas empresas, sem necessariamente incorrer em aumentos significativos para a folha de pagamento.

Consolidando estas questões, são estabelecidos os programas de participação nos resultados, norteador para as ações decorrentes das definições estratégicas estabelecidas, trazendo uma maior sustentação para a retenção de talentos nas organizações.

A QUEM SE DESTINA

Gestores / profissionais que atuam na área de Cargos, Carreiras e Remuneração e empresários que precisam desenvolver estratégias de remuneração em suas organizações.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Compreensão e identificação de estruturas organizacionais compatíveis com o cenário e o ambiente da empresa.
  • Elaboração de Planos de Cargos segundo as tendências atuais do cargo amplo.
  • Mapeamento e conceituação de perfis de competências para os cargos que compõem a estrutura organizacional.
  • Identificação de possíveis carreiras e formas de evolução funcional em conformidade com a estrutura da organização e com o Modelo de Gestão de Pessoas por Competências.
  • Desenvolvimento de Planos de Salários com base no mercado.
  • Desenvolvimento e implantação de ações estratégicas de remuneração, considerando a saúde financeira da organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Compreensão e identificação de cenários e aspectos organizacionais.
    Tendências políticas, sociais e econômicas que influenciam nas relações entre organizações e colaboradores.
  • Análise de fatores que influenciam na produtividade da organização.
    Amplitude de controle, número de níveis, relações fornecedores / clientes internos, diretos x indiretos, superposições.
  • Estabelecimento de parâmetros e referenciais para definição de estrutura organizacional.
    Cargos amplos x restritos, multifuncionalidade, análise quantitativa e qualitativa das áreas que comporão a estrutura organizacional
  • Elaboração de descrições de cargos, segundo o modelo do cargo amplo.
    Aspectos essenciais a serem contemplados nas descrições dos cargos: missão, atribuições e requisitos.
  • Definição e mapeamento de perfis de competências, com base nos direcionadores estratégicos estabelecidos e no Plano de Cargos.
    Competências organizacionais e funcionais, técnicas e comportamentais.
  • Estabelecimento de um sistema de remuneração compatível com a realidade organizacional, o mercado de trabalho e a avaliação por competências.
    Planos de salários, pesquisa salarial, tratamento estatístico dos dados do mercado, verificação da saúde financeira da Organização.
  • Construção de um modelo de remuneração estratégica e desenvolvimento / sucessão para garantir a retenção dos talentos e a sustentabilidade da organização.
    Plano de sucessão / assessment, programas de participação nos lucros / resultados.

METODOLOGIA

Exposições dialogadas, discussões e exercícios práticos sobre um Plano de Cargos, Carreiras e Salários segundo o modelo do cargo amplo e da Gestão de Pessoas por Competências. Além dos materiais para acompanhamento do curso os participantes receberão um exemplar do livro “Cargos, Carreiras e Remuneração”, de autoria de Iêda Vecchioni Carvalho, professora deste treinamento.

Êxitos alcançados por este centro


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