DESCRIÇÃO DE CARGOS

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Descrição

Transmitir as mais modernas técnicas relativas ao processo de descrição de cargo, de forma simples e objetiva, permitindo a sua compreensão mesmo por profissionais que não atuem na área de recursos humanos; Capacitar os participantes na aplicação destes instrumentos através da utilização de estudo de caso; Ao final do..
Dirigido a: Profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse em reciclar seus conhecimentos; Profissionais de outras áreas que necessitam conhecer as metodologias mais usuais nesta área de conhecimento visando influenciar no desenho destes programas em suas organizações; Estudantes e iniciantes na área de Recursos Humanos

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Programa

Carga Horaria Carga Horária: 8 Horas

Horário: 8h30 às 12h e 13h às 17h30

Objetivo

Transmitir as mais modernas técnicas relativas ao processo de descrição de cargo, de forma simples e objetiva, permitindo a sua compreensão mesmo por profissionais que não atuem na área de recursos humanos;
Capacitar os participantes na aplicação destes instrumentos através da utilização de estudo de caso;
Ao final do curso, os participantes estarão aptos para utilizar estes recursos estando capacitados para planejar, desenvolver e implantar programas de descrição de cargos em suas organizações.

Público Alvo

Profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse em reciclar seus conhecimentos;
Profissionais de outras áreas que necessitam conhecer as metodologias mais usuais nesta área de conhecimento visando influenciar no desenho destes programas em suas organizações;
Estudantes e iniciantes na área de Recursos Humanos

Programa

Introdução: O processo de descrição de cargos é um excelente exercício para justificar a razão da existência destas posições na organização, podendo trazer excelentes resultados para a empresa. Este processo estabelece ainda as relações hierárquicas, os perfis profissionais que devem ser observados na contratação de novos colaboradores, o que é esperado dos mesmos e critérios para a avaliação de desempenho do ocupante. A descrição é a principal interface com quase todos os demais subsistemas de Recursos Humanos.

1) O papel de Recursos Humanos
2) Definindo as etapas de um plano de cargos, salários e benefícios
3) Modelos organizacionais e estruturas de cargos
4) Metodologias, regras e padrões para a descrição de cargos
5) Padronização de Verbos, Objetos e Complementos
6) Criação do Banco de Dados de Atividades e Competências
7) Técnicas de Coleta de Dados para a Descrição de cargos
8) Elaborando as descrições dos cargos da empresa modelo
9) Aprendendo a utilizar o Guia de Descrição de Cargos
10) Estudo de caso

Requisitos: O participante deverá possuir curso universitário ou experiência suficiente associada ao nível técnico para compensar esta formação básica. Raciocínio lógico, conhecimentos de matemática e estatística básica, noções sobre áreas da empresa e legislação trabalhista são fatores fundamentais para poder acompanhar o programa do curso.

Metodologia 1) Exposições conceituais.
2) Exercícios práticos e análise de estudos de caso.
3) Discussões em grupo.
4) Será fornecida a Apostila de curso.


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