Curso de Liderança: Motivação e Trabalho em Equipe
Capacitação
Em São Paulo
Descrição
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Tipologia
Capacitação
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Local
São paulo
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Horário de aulas
16h
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Duração
1 Dia
Objetivo. Maximizar a habilitação do profissional para a gestão eficaz de pessoas, individualmente ou em equipes. Dirigido a: Gerentes experientes que estão procurando uma oportunidade para repensar suas práticas, através de reflexão e reciclagem,´para torná-las mais eficazes. Coordenadores e líderes de grupos "ad-hoc", células de produção, projetos e outros. Gerentes experientes que estão procurando uma oportunidade para repensar suas práticas, através de reflexão e reciclagem, para torná-las mais eficazes. Coordenadores e líderes de grupos "ad-hoc", células de produção, projetos e outros. Gerentes que necessitem adquirir conhecimento e habilitação para maior eficácia na sua gestão.
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Opiniões
Professores
Eduardo Rocha
Instrutor Curso de Liderança
Certified Management Consultant - CMC, pelo The International Council of Management Consulting Institutes- ICMCI. Tem 20 anos de experiência gerencial adquirida em empresas nacionais e multinacional nas áreas de Recursos Humanos, Planejamento e Tecnologia de Informação. Professor dos cursos de extensão da FMU, da FAAP, FIA-FEA-USP e pós graduação em Consultoria das Reunidas de Palmas-PR, UNIVEL-Cascavel/PR, Fundação Getúlio Vargas – EPGE.
Programa
Programa
- Introdução.
- Este seminário no contexto atual.
- Preenchimento de instrumentos de reflexão.
- Apresentação dos participantes e coordenadores.
- Expectativas com relação ao programa, objetivos e metodologia.
- Procedimentos operacionais.
- A Organização.
- A Organização e seus subsistemas - técnico e social.
- Cultura organizacional.
- Adaptação produtiva às mudanças.
- Estratégia de mudança organizacional.
- Estilos de aprendizado.
- Balanceamento entre dificuldade e habilidade.
- Papel do Gerente/líder.
- Obtenção de resultados.
- Habilidades do gerente.
- Proporção da necessidade do uso.
- Valores Gerenciais/liderança e Pessoais.
- Processo de percepção e atitudes - da intenção à ação.
- Comportamentos derivados e estilos gerenciais e de liderança.
- Gerência participativa por resultados.
- Relacionamento Interpessoal no Trabalho.
- Os estilos interpessoais - qualidade do relacionamento.
- Processos de exposição e solicitação de "feedback".
- Reações ao receber "feedback".
- “Dicas” para dar "feedback".
- Motivação
- O processo motivacional do ser humano.
- Hierarquia das necessidades humanas.
- Maturidade e desenvolvimento.
- Qualidade de vida no trabalho.
- Assertividade e empatia.
- Eficácia do Trabalho de Equipe.
- Aproveitamento de recursos - sinergia.
- Estilo interpessoal e motivação - conseqüência para o trabalho de equipe.
- Administração dos conflitos e aumento da criatividade.
- Administração do consenso e aumento do comprometimento.
- Competição e cooperação.
- Processo de envolvimento dos participantes.
- Práticas de envolvimento.
- Proposta de Ações
- Autodesenvolvimento.
- Desenvolvimento da equipe.
- Desenvolvimento da integração funcional.
- Acompanhamento e avaliação.
- Fecho e Avaliação Final.
Curso de Liderança: Motivação e Trabalho em Equipe