Controladoria: Planejamento, Controles Internos e Avaliação da Gestão

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Descrição

Aprenda de maneira teórica e prática a sistemática da controladoria e controle de custos. Indispensável a profissionais que tenham sob sua responsabilidade a gestão de atividade e a elaboração de relatórios para o planejamento e responder pela solidez do negócio.
Dirigido a: Profissionais que precisam ter visão abrangente da missão e posição da Controladoria na estrutura organizacional, das funções e perfil do Controlador, do funcionamento e importância dos sistemas de controles internos e de informações gerenciais, e como monitorar a gestão de organizações de qualquer natureza, ramo ou porte. Interessa também aos profissionais que quiserem desenvolver-se para pos...

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Programa

Aprenda de maneira teórica e prática a sistemática da controladoria e controle de custos. Indispensável a profissionais que tenham sob sua responsabilidade a gestão de atividade e a elaboração de relatórios para o planejamento e responder pela solidez do negócio.

Público alvo

Profissionais que precisam ter visão abrangente da missão e posição da Controladoria na estrutura organizacional, das funções e perfil do Controlador, do funcionamento e importância dos sistemas de controles internos e de informações gerenciais, e como monitorar a gestão de organizações de qualquer natureza, ramo ou porte. Interessa também aos profissionais que quiserem desenvolver-se para postular esta função bem como aos dirigentes que desejam saber com o que contar da Controladoria e influenciar decisivamente na consecução de resultados satisfatórios para a organização.

Programa IOB

· Gestão de Organizações

- Conceito de Gestão

- As atividades de organizações: operacionais (fins) e de apoio (meio)

- Estruturas organizacionais para a gestão eficaz e controlada

- Planejamento estratégico e controle orçamentário

- Estrutura orçamentária global: estoques, clientes, fornecedores, fluxo de caixa e resultados

- Contabilidade, legislação e auditoria externa

· A Controladoria e o Controller

- A missão da controladoria

- O perfil profissional, as funções do Controller e sua posição na estrutura organizacional

· O Sistema de Controles Internos (Patrimônio, erro, fraude e sistemas de controles internos) em:

- Tesouraria (disponibilidade e exigibilidades)

- Compras e contas a pagar

- Vendas e Contas a receber

- Área de pessoal e Folha de Pagamento

- Produção

- Estoques e transferência

- Técnicas avançadas de custos industriais

- Atividades Administrativas (inclusive contabilidade e impostos)

- Ativo permanente

- Análise de retorno sobre investimentos

· Controle de Custos

- Sistemas de controle: Direto e Absorção

- Sistemas de acompanhamento: Por processo e por ordem

- Controle, cálculos e contabilização dos custos

· A Controladoria e o Sistema de Informações Gerenciais

- Importância para a empresa

- Requisitos básicos de um sistema de informação eficaz

· Os Instrumentos de Controle da Gestão: Relatórios

- Relatórios para fins internos: voltados a controle da gestão

- Relatórios para fins externos: destinados a terceiros interessados

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