Controladoria: Planejamento, Controles Internos e Avaliação da Gestão
Curso
Em
Descrição
-
Tipologia
Curso
-
Horário de aulas
16h
Aprenda de maneira teórica e prática a sistemática da controladoria e controle de custos. Indispensável a profissionais que tenham sob sua responsabilidade a gestão de atividade e a elaboração de relatórios para o planejamento e responder pela solidez do negócio. Dirigido a: Profissionais que precisam ter visão abrangente da missão e posição da Controladoria na estrutura organizacional, das funções e perfil do Controlador, do funcionamento e importância dos sistemas de controles internos e de informações gerenciais, e como monitorar a gestão de organizações de qualquer natureza, ramo ou porte. Interessa também aos profissionais que quiserem desenvolver-se para pos...
Opiniões
Programa
Público alvo
Profissionais que precisam ter visão abrangente da missão e posição da Controladoria na estrutura organizacional, das funções e perfil do Controlador, do funcionamento e importância dos sistemas de controles internos e de informações gerenciais, e como monitorar a gestão de organizações de qualquer natureza, ramo ou porte. Interessa também aos profissionais que quiserem desenvolver-se para postular esta função bem como aos dirigentes que desejam saber com o que contar da Controladoria e influenciar decisivamente na consecução de resultados satisfatórios para a organização.
Programa IOB
· Gestão de Organizações
- Conceito de Gestão
- As atividades de organizações: operacionais (fins) e de apoio (meio)
- Estruturas organizacionais para a gestão eficaz e controlada
- Planejamento estratégico e controle orçamentário
- Estrutura orçamentária global: estoques, clientes, fornecedores, fluxo de caixa e resultados
- Contabilidade, legislação e auditoria externa
· A Controladoria e o Controller
- A missão da controladoria
- O perfil profissional, as funções do Controller e sua posição na estrutura organizacional
· O Sistema de Controles Internos (Patrimônio, erro, fraude e sistemas de controles internos) em:
- Tesouraria (disponibilidade e exigibilidades)
- Compras e contas a pagar
- Vendas e Contas a receber
- Área de pessoal e Folha de Pagamento
- Produção
- Estoques e transferência
- Técnicas avançadas de custos industriais
- Atividades Administrativas (inclusive contabilidade e impostos)
- Ativo permanente
- Análise de retorno sobre investimentos
· Controle de Custos
- Sistemas de controle: Direto e Absorção
- Sistemas de acompanhamento: Por processo e por ordem
- Controle, cálculos e contabilização dos custos
· A Controladoria e o Sistema de Informações Gerenciais
- Importância para a empresa
- Requisitos básicos de um sistema de informação eficaz
· Os Instrumentos de Controle da Gestão: Relatórios
- Relatórios para fins internos: voltados a controle da gestão
- Relatórios para fins externos: destinados a terceiros interessados
TRAZER CALCULADORA SIMPLES
Controladoria: Planejamento, Controles Internos e Avaliação da Gestão