Controladoria: Como Otimizar os Recursos do Negócio

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Descrição

O objetivo do curso é determinar com precisão as margens do negócio, projetando com isso os níveis de faturamento para que a empresa possa manter sua saúde e fortalecer suas bases de desenvolvimento do curto, médio e longos prazos.
Dirigido a: Recomendado para empresários, gestores, dirigentes e demais profissionais envolvidos em decisões estratégicas e operacionais

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Programa

OBJETIVOS DO PROGRAMA
: O objetivo do curso é determinar com precisão as margens do negócio, projetando com isso os níveis de faturamento para que a empresa possa manter sua saúde e fortalecer suas bases de desenvolvimento do curto, médio e longos prazos

PÚBLICO-ALVO
:
Recomendado para empresários, gestores, dirigentes e demais profissionais envolvidos em decisões estratégicas e operacionais

APLICAÇÃO DO CONTEÚDO PELO ALUNO APÓS A PARTICIPAÇÃO DO CURSO:

Permitir que o participante além de realizar o custeio e a precificação, que são fundamentalmente importantes, também de definir uma política de preços e de mix que seja atrativa, lucrativa, rentável e coerente.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: CENÁRIOS E TENDÊNCIAS DA ECONOMIA

As Principais Mudanças no Mundo Empresarial

Os Cenários: Globalização e Competitividade

VISÃO DE NEGÓCIO: BUSINESS TO BUSINESS

Fundamentos de Visão Estratégica: Planejar ou Planejar? Eis a Questão

Os Ambientes Interno e Externo do Negócio

GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA

Fundamentos e Conceitos Essenciais

Estrutura da Área e Processos

A LINGUAGEM DOS NÚMEROS

Princípios contábeis geralmente aceitos

A Visão Patrimonial

CONTABILIDADE GERENCIAL DE CUSTOS

Diferenças técnicas entre Custos e Despesas

Relações existentes entre as Despesas Fixas e Variáveis

O LUCRO BRUTO, MIX E AS COTAS DE VENDA

Quem é Quem dentro do Preço?

Componentes Formadores de Resultado

Definição de Margem Bruta: Produto, Família, Venda, Período

DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS: AS PEÇAS Relatórios Contábeis: Aplicações e Usuários

As Principais Demonstrações Financeiras

O Balanço Patrimonial e o Demonstrativo de Resultados

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Os Principais Métodos de Análise

Indicadores: Liquidez, Endividamento, Prazos Médios, Lucratividade e Rentabilidade

O FLUXO DE CAIXA E A GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO O Processo de Gestão Financeira

Estratégias de Captação e Destinação de Recursos

O ORÇAMENTO EMPRESARIAL As Peças: Orçamento Econômico e o Orçamento Financeiro

Premissas Básicas de Projeção

O Lucro x Sobras de Caixa

Considerações sobre a Viabilidade do Negócio

FACILITADOR ENORA**

- Diretor da Federação Nacional dos Economistas - FENECON e Delegado do Conselho Regional de Economia - CORECONSP.

- O empresário atua no meio econômico-financeiro há 20 anos e, neste período atuou como executivo da Bovespa, Trevisan & Associados e do Grupo Pilkington desenvolvendo: planejamento estratégico-operacional, análises de mercado, projetos de viabilidade econômica, gestão de custos e formação de preços, análise e recuperação de créditos e saneamento financeiro de empresas.

- Pós-Graduado em Administração Financeira pelo Mackenzie, Economista e Publicitário.

* A Enora preserva o nome de seus facilitadores

**Existe mais de um facilitador para esta diciplina


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