Como Preparar o Orçamento Empresarial

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Em Rio De Janeiro e Brasilia

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Descrição

Neste curso, Carlos Alexandre Sá apresenta novas e revolucionárias técnicas de elaboração orçamentária que certamente contribuirão para facilitar e aperfeiçoar o processo orçamentário em sua empresa. Durante o curso serão discutidos casos práticos reais, nos quais os participantes terão a oportun..
Dirigido a: Profissionais da área financeira e afins.

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Programa

Apresentador

Carlos Alexandre Sá

Carga horária

16 horas

Área de Interesse

Finanças / Contabilidade

Apresentação

Neste curso, Carlos Alexandre Sá apresenta novas e revolucionárias técnicas de elaboração orçamentária que certamente contribuirão para facilitar e aperfeiçoar o processo orçamentário em sua empresa.

Durante o curso serão discutidos casos práticos reais, nos quais os participantes terão a oportunidade testar a aplicação prática dos conceitos apresentados.

Será disponibilizado aos participantes o livro "O Orçamento Estratégico: Uma Visão Empresarial", de autoria de Carlos Alexandre Sá.

A Quem se Destina

Profissionais da área financeira e afins.

Resultados para os Participantes

Ao final do curso os participantes estarão aptos a:

  • identificar os principais conceitos envolvidos no processo orçamentário.
  • projetar corretamente as receitas tanto em empresas cujas vendas são concentradas como em empresas cujas vendas são pulverizadas.
  • projetar facilmente os custos fixos e os custos variáveis.
  • entender como funciona o Orçamento Base-Zero.
  • montar e interpretar o Orçamento de Caixa e controlar o orçamento.
  • entender como funciona o Gerenciamento Matricial de Despesas.



Conteúdo Programático

â–  A IMPLANTAÇÃO DO ORÇAMENTO

  • O Orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos.
  • O Orçamento como um instrumento auxiliar do processo decisório.
  • As limitações do Orçamento.
  • O sistema de custeio variável usado no orçamento.
  • Como substituir o rateio por um sistema de acumulação de margens.
  • O cenário econômico para 2011. Sua importância.
  • A definição das metas de desempenho.
  • Determinação da meta de lucro: o ponto de partida do orçamento.



â–  A PROJEÇÃO DAS RECEITAS

  • O orçamento de vendas: empresas com vendas concentradas e com vendas pulverizadas.
  • Empresas consolidadas e empresas não consolidadas.
  • Projetando as vendas mês a mês: como tratar as sazonalidades.
  • Projetando o faturamento mês a mês.



â–  A PROJEÇÃO DOS CUSTOS E DAS DESPESAS

  • O orçamento do Custo das Vendas (Custos dos Produtos Vendidos, Custo das Mercadorias Vendidas e Custos dos Serviços Prestados).
  • A análise quantitativa dos custos fixos.
  • O Orçamento Base-Zero; a análise qualitativa dos custos fixos.
  • Como montar um plano de integração e de desmobilização de pessoal.



â–  PROJETANDO O FLUXO DE CAIXA DE LONGO PRAZO

  • Por que o orçamento de caixa?
  • Transformando uma projeção de faturamento em um fluxo de entradas.
  • A projeção das saídas.
  • A capacidade de geração de caixa.
  • A dependência de capitais de terceiros.
  • A capacidade de endividamento.



â–  O CONTROLE ORÇAMENTÁRIO

  • Controles monetários e não monetários.
  • O orçamento é um "trilho" ou uma "trilha"?
  • O Gerenciamento Matricial de Despesas.
  • O problema da realocação de verbas.



Carlos Alexandre Sá

Carlos Alexandre Sá

é um dos mais renomados consultores e palestrantes brasileiros, em temas das áreas contábil/financeira dirigidos a empresas privadas e instituições públicas.

Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós-Graduação em Economia da Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ, onde atua como professor convidado em curso de pós-graduação. Ocupou nos últimos anos cargos executivos em empresas de destaque em nosso país: Diretor Financeiro da STL-Sistemas de Transportes Ltda (Grupo Bozano Simonsen); Diretor Superintendente da Metalab Industria e Comercio; Diretor Superintendente da Refinaria de Sal Ita; Diretor Financeiro da Hiborn do Brasil (produtos Lillo); Diretor Financeiro da Montana Participações Ltda. (subsidiária da Western Energy Co.).

Formado em Engenharia Civil pela PUC-RJ e Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ. Pós-graduado em Administração Industrial pela Universidade da Holanda.

É professor do IDEMP

- Instituto de Desenvolvimento Empresarial.


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