Como Preparar o Orçamento Empresarial

IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial
Em Rio De Janeiro e São Paulo

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  • Curso
  • Básico
  • Em 2edes
  • 16 horas letivas
  • Duração:
    2 Dias
  • Quando:
    19/06/2017
Descrição

Ao contrário do que acontece com a Contabilidade, que é regulamentada por lei, a atividade orçamentária não é atingida pela legislação. Isto dá aos profissionais que atuam nesta área uma enorme liberdade de preparar o orçamento da forma que lhes parecer mais adequada.

Neste curso, o Profº Carlos Alexandre Sá, reconhecidamente uma das maiores autoridades do Brasil nesse assunto e autor do livro “Orçamento Empresarial: novas técnicas de projeção e acompanhamento” apresenta novas e revolucionárias técnicas de elaboração orçamentária, que certamente contribuirão para facilitar e aperfeiçoar o processo orçamentário em sua empresa.

Durante o curso serão apresentados casos reais para que os alunos vejam como os conceitos expostos em sala de aula são aplicados na prática.

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Instalações

Instalações e datas

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Rio De Janeiro
Av. Nilo Peçanha, 50 | Grupo 1901 | Centro, 20020-906, Rio de Janeiro, Brasil
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-
19 de junho de 2017
São Paulo
São Paulo, Brasil
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8h30 às 17h30

O que se aprende nesse curso?

Orçamento
Vendas
Finanças
Orçamento Base-Zero
Orçamento de Caixa
Gerenciamento Matricial de Despesas
Orçamento Flexível
Projeção de Receitas
Projeção dos Custos e das Despesas
Projeção do Fluxo de Caixa de longo prazo

Professores

Carlos Alexandre Barbosa da Silva de Sá
Carlos Alexandre Barbosa da Silva de Sá
Professor do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial

Carlos Alexandre Sá é um dos mais renomados consultores e palestrantes brasileiros, em temas das áreas contábil/financeira dirigidos a empresas privadas. Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós Graduação em Economia da FGV, onde atua como professor convidado dos cursos de MBA. Foi Diretor Financeiro e Superintendente de empresas nacionais e estrangeiras. Autor do livro: “Estabelecimento do Limite de Crédito; uma nova abordagem para um velho problema”. Qualitymark: 2004. Coautor do livro: “O Orçamento Estratégico: uma visão empresaria”. Qualitymark: 2005.

Programa

APRESENTAÇÃO

Ao contrário do que acontece com a Contabilidade, que é regulamentada por lei, a atividade orçamentária não é atingida pela legislação. Isto dá aos profissionais que atuam nesta área uma enorme liberdade de preparar o orçamento da forma que lhes parecer mais adequada.

Neste curso, o Profº Carlos Alexandre Sá, reconhecidamente uma das maiores autoridades do Brasil nesse assunto e autor do livro “Orçamento Empresarial: novas técnicas de projeção e acompanhamento” apresenta novas e revolucionárias técnicas de elaboração orçamentária, que certamente contribuirão para facilitar e aperfeiçoar o processo orçamentário em sua empresa.

Durante o curso serão apresentados casos reais para que os alunos vejam como os conceitos expostos em sala de aula são aplicados na prática.

A QUEM SE DESTINA

Profissionais da área financeira e afins.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

Ao final do curso os participantes estarão aptos a:

  • identificar os principais conceitos envolvidos no processo orçamentário.
  • projetar corretamente as receitas tanto em empresas cujas vendas são concentradas como em empresas cujas vendas são pulverizadas.
  • projetar facilmente os custos fixos e os custos variáveis.
  • entender como funciona o Orçamento Base-Zero.
  • montar e interpretar o Orçamento de Caixa.
  • entender como o Gerenciamento Matricial de Despesas controla os custos fixos.
  • entender como o Orçamento Flexível controla o faturamento e os gastos variáveis.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• A implantação do Orçamento

  • O Orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos;
  • O Orçamento como um instrumento auxiliar do processo decisório;
  • As limitações do Orçamento;
  • O rateio dos custos fixos no Orçamento;
  • Pré-requisitos para a implantação do orçamento;
  • Como alocar de forma eficiente um recurso limitado que seja disputado por mais de um produto;
  • O cenário econômico. Sua importância e como obtê-lo sem custos para a empresa;
  • Os índices de desempenho: sua importância na elaboração e no controle do orçamento.

• A Projeção das Receitas

  • O orçamento de vendas: empresas com vendas concentradas e com vendas pulverizadas;
  • Projeção do faturamento de empresas consolidadas e empresas não consolidadas;
  • Projetando o faturamento mês a mês.

• A Projeção dos Custos e das Despesas

  • O orçamento do Custo das Vendas (Custos dos Produtos Vendidos, Custo das Mercadorias Vendidas e Custos dos Serviços Prestados);
  • O ponto de equilíbrio e a análise quantitativa dos custos fixos;
  • O Orçamento Base-Zero; a análise qualitativa dos custos fixos;
  • Em que ordem os custos fixos devem ser orçados ou cortados;
  • Como montar um plano de integração e de desmobilização de pessoal;
  • Como orçar os custos das demissões não programadas.

• Projetando o Fluxo de Caixa de longo prazo

  • Por que o orçamento de caixa?
  • O Fluxo das Atividades Operacionais – a operação;
  • O Fluxo das Atividades de Investimento - a estratégia;
  • O Fluxo das Atividades de Financiamento – a tática;
  • Como interpretar o orçamento de caixa.

• O Controle Orçamentário

  • Controles monetários e não monetários;
  • Controlando os custos variáveis: o orçamento flexível;
  • Controlando os custos fixos: o Gerenciamento Matricial de Despesas.

METODOLOGIA

Exposição dos temas do curso ilustrados com exemplos reais. Exercícios e estudos de casos, resolvidos em grupo, de forma a fixar os conceitos expostos em sala de aula.

MATERIAIS DIDÁTICOS

Além dos materiais para acompanhamento do curso, os participantes receberão um exemplar do livro “Orçamento Empresarial: novas técnicas de projeção e acompanhamento”.

Êxitos alcançados por este centro


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