Business Diagnostics

Universidad Pontificia Comillas
Em Madrid (Espanha)

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  • Curso
  • Madrid (Espanha)
  • 12 horas letivas
  • Duração:
    2 Dias
  • Quando:
    à escolha
Descrição

Éste es el único programa que presenta las técnicas para diseñar un proceso de diagnóstico de negocio con un ENFOQUE INTEGRAL, TRANSVERSAL y GLOBAL Durante estos últimos años las empresas españolas se han visto forzadas a realizar una serie de movimientos a veces generados por la inercia, a veces por el pánico y a veces por el desconocimiento. Muchas salieron fuera de nuestras fronteras en busca de nuevos mercados y más clientes. La mayoría realizaron sucesivos procesos de reducción de costes. Muchas fueron vendidas, otras desinvirtieron y algunas encontraron oportunidades para comprar. Después de adelgazar estructuras o eliminar duplicidades como consecuencia de compras y/o fusiones han llegado las reestructuraciones, reorganizaciones, cambios de organigrama y relevo del equipo directivo. Ahora que los equipos directivos son conscientes del cambio de paradigma empresarial, ha llegado el momento de realizar un diagnóstico calmado de la realidad de nuestro negocio. Sin embargo el diagnóstico de un negocio debe tener en cuenta estrategia corporativa, salud financiera, actividad comercial y visión transversal e integral de la compañía. ICADE Business School de la Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE e iiR España presentan en primicia un programa que plantea un enfoque integral, transversal y global de un proceso de diagnóstico de negocio.

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Madrid
C/ Alberto Aguilera 23, 28015, Madrid, Espanha
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Perguntas frequentes:

· Quais são os objetivos deste curso?

Ofrecer una visión diferente al clásico diagnóstico de negocio que siempre se centra en los datos económico-financieros Identificar los pilares fundamentales de negocio Presentar las claves para diseñar una Hoja de Ruta y elaborar un cronograma factible Plantear un análisis que tenga en cuenta estrategia, finanzas y actividad comercial Aprender a elaborar un Cuadro de Mando Integral que informe con rigor de la imagen fiel de la empresa Descubrir múltiples técnicas, herramientas y metodologías para conseguir un diagnóstico que nos permita decidir a posteriori Integrar el recurso persona en el diagnóstico entendiendo la gestión del cambio como un aspecto clave para lograr transiciones de empresas eficientes

· Público alvo

PROGRAMA especialmente diseñado para: Empresas que todavía están viviendo situaciones críticas y necesitan analizar sus fortalezas y debilidades para motivar un punto de inflexión Empresas que quieren motivar el cambio y quieren tener información previa para generar una transformación medida y meditada Empresas que se sienten fuertes y quieren encontrar puntos de mejora para crecer Consultores y Asesores Empresariales que necesitan perfeccionar su metodología para mejorar el diagnóstico de las corporaciones de sus clientes Empresas que están valorando la posibilidad de desinvertir total o parcialmente Directivos y Managers que están inmersos en procesos de crecimiento y cambio y necesitan metodologías prácticas y costes eficientes.

O que se aprende nesse curso?

Toma de Decisiones
Planificación del cambio
Diagnóstico del proceso comercial

Programa

Módulo I: CÓMO SENTAR LAS BASES PARA UN DIAGNÓSTICO EFICAZ. ELEMENTOS CRÍTICOS, OBJETIVOS, HOJA DE RUTA Y CRONOGRAMA. EL PRIMER PASO PARA PLANIFICAR EL CAMBIO

Módulo II: CÓMO VALORAR Y EVALUAR LA SALUD FINANCIERA DE SU EMPRESA: ENTENDIENDO EL IMPACTO DE LAS DECISIONES DEL NEGOCIO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS

Módulo III: CÓMO INTEGRAR LA ESTRATEGIA EN EL DIAGNÓSTICO: CUESTIONES MÁS RELEVANTES A CONSIDERAR A LA HORA DE EVALUAR LA ESTRATEGIA

Módulo IV: SIN CLIENTES NO HAY NEGOCIO: CÓMO REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL PROCESO COMERCIAL

Módulo V: CÓMO DISEÑAR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA REALIZAR UN DIAGNÓSTICO GLOBAL: INFORMACIÓN DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

Módulo VI: HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS PARA LAS ANALÍTICAS DE DIAGNÓSTICO


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