Avaliação do Desempenho com Foco em Competências

RH em Ação
Em São Paulo

R$715
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Informação importante

  • Capacitação
  • Intermediário
  • São paulo
  • 16 horas letivas
  • Duração:
    2 Dias
  • Quando:
    10/12/2016
Descrição

No mundo turbulento e de mudanças rápidas em que estamos inseridos, as organizações necessitam do investimento no capital humano como uma das únicas formas de garantir a sobrevivência. As empresas só alcançam seus objetivos pela participação e atuação eficaz das pessoas, por isso, o Processo de avaliação de Desempenho é uma ferramenta que possibilita avaliar o alcance dos objetivos das organizações. Neste curso você poderá conhecer, além das metodologias tradicionalmente utilizadas pelas organizações, um moderno sistema que avalia o desempenho com base nas competências necessárias ao exercício dos cargos.

Informação importante
Instalações

Instalações e datas

Início Localização Horário
10 de dezembro de 2016
São Paulo
Av. Brigadeiro Luis Antonio, 2050, 01318002, São Paulo, Brasil
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10 e 17 de dezembro de 2016 (2 sábados) - Turma Confirmada!, das 09:00 as 17:30

Perguntas frequentes:

· Quais são os objetivos deste curso?

O participante aprende a identificar os principais conceitos da avaliação de desempenho contribuindo para a identificação da qualidade e dos resultados da organização, utilizando-se de dados fidedignos para planejar as necessidades de recursos humanos em médio e longo prazo, além de ter uma indicação segura dos investimentos a serem feitos em treinamento, capacitação e desenvolvimento dos profissionais.

· Público alvo

Profissionais de RH, gestores de pessoas, estudantes e todos que tiverem com interesse em implantar um Modelo de Gestão baseado na Avaliação de Desempenho e demais profissionais interessados em conhecer a metodologia de Avaliação de Desempenho e Competências.

· O que distingue este curso dos outros?

Este curso foi elaborado pelo Prof. Roberto Rigaud, considerado um dos maiores especialistas no Brasil.

· O que acontece depois de uma solicitação de mais informações?

Assim que sua solicitação de informação for recebida, um responsável enviará e-mail com todos os detalhes do curso e datas da próxima turma; e para ajudá-lo com o processo de inscrição, as facilidades de pagamentos e prazos também.

Opiniões

E

01/03/2015
O melhor Trazer para o concreto o que estava apenas no subjetivo, o que facilitou o entendimento. O curso foi ministrado com maestria, a forma de condução do Prof Roberto Rigaud em momentos de conflitos da equipe foi excelente.O curso inteiro nos colocou a refletir sobre novas importância/responsabilidade dentro da empresa.

A melhorar Tempo certo para o tanto de informações

Você recomendaria esse curso? Sim.
E

01/02/2013
O melhor Proporcionará grande resultado na aplicação ao projeto de Avaliação de Desempenho. Professor tem o domínio do assunto. Comunicação clara. Gostei bastante da postura do Pierre e saio daqui satisfeita com o aprendizado.

A melhorar nada

Você recomendaria esse curso? Sim.
B

01/02/2013
O melhor O curso nos deu uma base e agregou muito para o momento que estamos iniciando na empresa. Gostei da didática do professor, material com linguagem muito boa. Estou completamente feliz com o treinamento, a relação entre instrutor e alunos foi excepcional. A vontade em ensinar e transmitir os conhecimentos nos impulsionam a querer saber cada vez mais.

A melhorar Nada

Você recomendaria esse curso? Sim.

O que se aprende nesse curso?

Planejamento
Confidencialidade

Professores

Roberto Pierre Rigaud
Roberto Pierre Rigaud
Consultor/Palestrante

Especialista em Cargos e Salários, Gestão por Competências, Avaliação do desempenho, com 28 anos de trabalho em Recursos Humanos. Adquiriu experiência assumindo cargos gerenciais nas áreas de Recursos Humanos, Administração e Gerência Geral em empresas de médio e grande porte. Docente na UNIC Rondonópolis (Pós-Graduação).

Programa

1. O que é a avaliação de performance?
Método da escala gráfica.
Método da escolha forçada
Método de auto avaliação
Método da avaliação por resultados
Métodos mistos

2. Para quê avaliar os resultados?

3. O que deve ser avaliado?
o que pode causar um resultado insatisfatório

4. Como avaliar?
Avaliadores
A equipe multidisciplinar potencializa resultados melhores
Responsabilidades dos avaliadores
Armadilhas mais comuns
Acompanhamento (feedforward)
Avaliados
Responsabilidades dos avaliados
Auto avaliação

5. Reuniões
Preparação das reuniões – avaliação 90º graus
Durante as reuniões

6. Os princípios

7. Métodos de avaliação
Identificação do Core de Competências Macro
Competências/fatores de avaliação
Definição do peso das competências /fatores de
Alternativas de importância dos fatores de avaliação
Outros critérios de avaliação

8. Atribuição do resultado
Aspectos gerais da avaliação de performance
A importância do feedforward nas relações interpessoais

9. Reunião do comitê de avaliação de performance
Do recurso

10. Processo de avaliação de performance
Confidencialidade
Impedimentos

11. Implantação do Processo de Avaliação

Informação adicional

Pagamento À Vista com 10% de desconto R$ 643,50.
Pagamento Parcelado sem juros em até 4x de R$ 178,75 no boleto bancário ou 
em até 10x de R$ 71,50no cartão de crédito (VIA PAGSEGURO).

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