AVALIAÇÃO DE CARGOS

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Descrição

1) Transmitir as mais modernas técnicas para a elaboração de um projeto de remuneração, de forma simples e objetiva, permitindo a sua compreensão tanto pelos profissionais que estejam se iniciando nesta área de atuação quanto pelos que pretendam reciclar seus conhecimentos; 2) Capacitar os participantes na aplicação d..
Dirigido a: 1) Profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse em reciclar seus conhecimentos, compartilhar experiências ou conhecer novas técnicas para desenvolver programas de cargos e salários; 2) Profissionais que estejam se iniciando nesta interessante área de conhecimento; 3) Profissionais de outras áreas que necessitam conhecer as técnicas e procedime...

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Programa

Carga Horaria Carga Horária: 8 Horas

Horário: 8h30 às 12h30 e 13h30 às 18h

Objetivo

1) Transmitir as mais modernas técnicas para a elaboração de um projeto de remuneração, de forma simples e objetiva, permitindo a sua compreensão tanto pelos profissionais que estejam se iniciando nesta área de atuação quanto pelos que pretendam reciclar seus conhecimentos;
2) Capacitar os participantes na aplicação das técnicas através da utilização de estudo de caso;
3) Ao final do curso, os participantes estarão aptos para utilizar estes recursos estando capacitados para planejar, desenvolver e implantar programas de administração salarial em suas empresas.

Público Alvo

1) Profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse em reciclar seus conhecimentos, compartilhar experiências ou conhecer novas técnicas para desenvolver programas de cargos e salários;
2) Profissionais que estejam se iniciando nesta interessante área de conhecimento;
3) Profissionais de outras áreas que necessitam conhecer as técnicas e procedimentos mais usuais nesta área de conhecimento visando influenciar no desenho de programas salariais em suas organizações.

Programa

Introdução
A globalização tem trazido novos desafios e também novos problemas para as organizações. A atração e retenção de profissionais talentosos tem sido o grande desafio de recursos humanos. Isto tem obrigado as organizações a utilizarem técnicas mais apurados e sofisticadas para determinar o nível de remuneração de cada colaborador. O processo de avaliação de cargos tem por objetivo estabelecer o "tamanho do cargo" em função de uma série de fatores selecionados pela empresa como estratégicos para o negócio.