6 Sigma

PÚBLICO-ALVO


Diretores, gerentes, consultores, engenheiros, estatísticos, gestores e todos aqueles que serão responsáveis ou estarão envolvidos de alguma forma com a sensibilização e a implementação da metodologia 6 Sigma.


PROGRAMA DO CURSO


Módulo 1 - Visão Geral da Estratégia 6 Sigma


1.1 - Histórico


1.2 - Definição de Termos


1.3 - Conceitos Básicos


1.4 - 6 Sigma X Qualidade total


1.5 - Metodologia DMAIC


1.6 - Desafio


Módulo 2 - Definição


2.1 - Clientes Estratégicos


2.2 - Conceito de Qualidade


2.3 - Departamentos e Processos


2.4 - Macroprocessos-chave


2.5 - Seleção de Projetos


2.6 - Participantes do 6 Sigma


2.7 - Desafio


Módulo 3 - Medição


3.1 - O Diagrama FEPSC


3.2 - Mapa do Processo


3.3 - Trabalhando com Dados


3.4 - Avaliação do Sistema de Medição


3.5 - Estudos de Capacidade


3.6 - Desafio


Módulo 4 - Análise


4.1 - Análise do Modo e Efeito da Falha - FMEA


4.2 - Ferramentas de Análise


4.3 - Análise do Processo


4.4 - Desafio


Módulo 5 - Melhoria


5.1 - Estratégias para Melhoria


5.2 - Delineamento de Experimentos


5.3 - Simulação de Processos


5.4 - Benchmarking


5.5 - Reprojeto do Processo


5.6 - Plano de Ação


5.7 - Confirmação dos Resultados


5.8 - Desafio


Módulo 6 - Controle


6.1 - Controle do Processo e do Produto


6.2 - Padronização


6.3 - Poka Yoke


6.4 - Controle Estatístico do Processo


6.5 - Desafio


Módulo 7 - Implantação da Estratégia 6 Sigma na Empresa


7.1 - Condições Básicas para o Sucesso


7.2 - Etapas para Implantação


7.3 - Praticando a Implantação


7.4 - Desafio


* A apostila será enviada após confirmação do pagamento.